Performance Management Books

Quản lý hiệu suất (PM) là quá trình đảm bảo rằng một tập hợp các hoạt động và đầu ra đáp ứng các mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả và hiệu quả. Quản lý hiệu suất có thể tập trung vào hiệu suất của một tổ chức, một bộ phận, một nhân viên hoặc các quy trình được thực hiện để quản lý các nhiệm vụ cụ thể. Các tiêu chuẩn quản lý hiệu suất thường được tổ chức và phổ biến bởi lãnh đạo cấp cao tại một tổ chức và bởi các chủ sở hữu nhiệm vụ, nó có thể bao gồm xác định các nhiệm vụ và kết quả của công việc, cung cấp phản hồi và huấn luyện kịp thời, so sánh hiệu suất và hành vi thực tế của nhân viên với hiệu suất và hành vi mong muốn, thiết lập phần thưởng , v.v ... Cần phải vạch ra vai trò của mỗi cá nhân trong tổ chức về chức năng và trách nhiệm để đảm bảo rằng việc quản lý thực hiện thành công.

Các nguyên tắc quản lý hiệu suất được sử dụng thường xuyên nhất tại nơi làm việc và có thể được áp dụng ở bất cứ nơi nào mọi người tương tác với môi trường của họ để tạo ra các hiệu quả mong muốn — trường học, nhà thờ, cuộc họp cộng đồng, đội thể thao, cơ sở y tế, cơ quan chính phủ, sự kiện xã hội và thậm chí cả môi trường chính trị.

Cách thức quản lý hiệu suất được áp dụng rất quan trọng trong việc tận dụng tối đa lợi ích của nhóm. Nó có thể có tác động tích cực đến cách nhân viên thực hiện hàng ngày. Để tránh tác động tiêu cực, nó phải được áp dụng theo cách không khuyến khích cạnh tranh nội bộ, mà là tinh thần đồng đội, hợp tác và tin cậy. Điều này được thực hiện thông qua một quá trình thực hiện nhằm làm rõ công việc phải thực hiện, đặt mục tiêu và thiết lập kế hoạch thực hiện, thường xuyên cung cấp huấn luyện, tiến hành đánh giá chính thức, công nhận và khen thưởng thành tích cao nhất.

Các nhà quản lý sử dụng quản lý hiệu suất để sắp xếp mục tiêu của công ty với mục tiêu của nhóm và nhân viên nhằm nỗ lực tăng hiệu quả, năng suất và lợi nhuận. Hướng dẫn quản lý hiệu suất quy định rõ ràng về các hoạt động và kết quả mà nhân viên và nhóm được đánh giá trong quá trình đánh giá hiệu suất.

Để áp dụng các nguyên tắc quản lý hiệu suất, trước tiên phải hoàn thành phân tích cam kết để tạo ra một tuyên bố sứ mệnh cho từng công việc. Tuyên bố sứ mệnh là một định nghĩa công việc về mục đích, khách hàng, sản phẩm và phạm vi. Phân tích này được sử dụng để xác định các mục tiêu chính liên tục và các tiêu chuẩn thực hiện cho từng vị trí công việc.

* ỨNG DỤNG MIỄN PHÍ. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi với 5 sao. *****

* Không cần cho sao xấu, chỉ cần 5 sao. Nếu thiếu nguyên liệu, chỉ cần yêu cầu. Sự đánh giá cao này chắc chắn có thể khiến chúng tôi hào hứng hơn với việc cập nhật nội dung và tính năng của ứng dụng này.

Muamar Dev (MD) là một nhà phát triển ứng dụng nhỏ muốn đóng góp vào sự tiến bộ của giáo dục trên Thế giới. Đánh giá cao và đánh giá cao chúng tôi bằng cách cho 5 sao. Những lời phê bình và đề xuất của bạn rất có ý nghĩa để phát triển ứng dụng Thương mại Quốc tế miễn phí này cho sinh viên và công chúng trên thế giới.

Biểu tượng bản quyền

Một số biểu tượng trong ứng dụng này có nguồn từ www.flaticon.com. Để biết thêm thông tin, vui lòng đọc thêm trong phần Biểu tượng bản quyền ứng dụng.

TUYÊN BỐ TỪ CHỐI:

Nội dung như Bài viết, Hình ảnh và Video trong ứng dụng này được thu thập từ khắp nơi trên web, vì vậy nếu tôi vi phạm bản quyền của bạn, vui lòng cho tôi biết và nó sẽ bị xóa càng sớm càng tốt. Tất cả bản quyền và nhãn hiệu đều thuộc sở hữu của chủ sở hữu tương ứng của họ. Ứng dụng này không được xác nhận hoặc liên kết với bất kỳ tổ chức liên kết nào khác. Tất cả hình ảnh được sử dụng trong ứng dụng này được cho là thuộc phạm vi công cộng. Nếu bạn có quyền đối với bất kỳ hình ảnh nào và không muốn chúng xuất hiện ở đây, vui lòng liên hệ với chúng tôi và chúng sẽ bị xóa.