Profit.co

Tập trung, đo lường và đạt được mục tiêu của bạn bằng phương pháp OKR của Profit.co

Kinh doanh hàng ngày thường bao gồm các nhiệm vụ và thói quen giúp doanh nghiệp của bạn hoạt động. Tuy nhiên, bạn không thể biết nếu họ hỗ trợ bức tranh lớn hơn. Tầm nhìn của công ty bạn thường bị mất trên đường đi do khối lượng công việc hàng ngày và xu hướng hoàn thành công việc. Mặc dù bạn không muốn thừa nhận điều đó, nhưng bạn thường làm việc chăm chỉ hơn và hoàn thành công việc, hơn là tự hỏi họ sẽ phù hợp với tầm nhìn của công ty bạn như thế nào. Người quản lý và nhóm của bạn có xu hướng tập trung vào bộ mục tiêu của riêng họ mà không đặt câu hỏi về sự liên kết với mục tiêu chính của công ty bạn. Không có chỉ số nào để cho bạn biết nếu những nỗ lực của nhóm bạn đang đẩy bạn về cùng một ngôi sao phía bắc mà bạn đang tập trung vào. Nhiều lần, bạn thậm chí tự hỏi nếu nhóm của bạn thậm chí biết mục tiêu và tầm nhìn của công ty bạn.

Hãy tưởng tượng rằng tất cả các thành viên trong nhóm của bạn sẽ biết tầm nhìn của công ty bạn và những mục tiêu quan trọng nhất. Công ty và hiệu suất của bạn sẽ thay đổi như thế nào nếu tất cả các kế hoạch, mục tiêu và nhiệm vụ sẽ được liên kết với bức tranh lớn hơn? Làm thế nào nhân viên sẽ cảm thấy nếu họ có thể hình dung tác động trực tiếp của công việc của họ đến mục đích lớn hơn? Các quyết định chiến lược của bạn về các dự án Đội của bạn sẽ thay đổi như thế nào nếu bạn có thể đo lường hiệu quả của chúng đối với các mục tiêu vĩ mô của mình?

Profit.co giúp bạn sắp xếp các mục tiêu của nhóm của bạn với tầm nhìn của các giám đốc điều hành của bạn. Với OKR, bạn sẽ theo dõi sự đóng góp và tác động đến các mục tiêu của công ty và tập trung vào các kết quả quan trọng nhất để đạt được chúng. Đòn bẩy cung cấp ý nghĩa và mục đích lớn hơn cho nhóm của bạn thông qua tính minh bạch và dữ liệu. OKR sẽ biến đội của bạn thành một thế lực không thể ngăn cản. Bạn sẽ nhanh chóng trải nghiệm sự thay đổi từ đầu ra sang văn hóa dựa trên kết quả. Bắt đầu tập trung vào việc thực hiện theo định hướng kết quả thay vì các hoạt động mà chỉ cần thực hiện. Bạn sẽ tăng hiệu suất của bạn và đạt được nhiều hơn với ít nỗ lực hơn. Cuối cùng, bạn sẽ thay đổi cách bạn giao tiếp và thực hiện các chiến lược. OKR sẽ cho phép bạn tập trung và ưu tiên các kế hoạch thực hiện nhóm của bạn bằng cách đảm bảo rằng ảnh hưởng và tác động của các mục tiêu và kết quả chính của nhóm của bạn phù hợp với tầm nhìn của bạn.

Những lợi ích

Quyết định nơi tập trung sự chú ý của bạn và nhóm của bạn

Đảm bảo OKR của bạn được liên kết với nhân viên của bạn

Xem OKRs quan trọng đối với bạn

Đo thường xuyên

Thực hiện các điều chỉnh để giúp nhân viên đạt được mục tiêu của họ

Kỷ niệm thành tích

Đặc trưng

Mục tiêu thiết lập và kết quả chính

Liên kết OKRs của bạn với người quản lý của bạn OKRs

Xem lại nhóm của bạn, OKRs

Xem lại cách OKR của bạn được liên kết với phần còn lại của tổ chức OKRs của bạn

Xem OKRs quan trọng đối với bạn

Hãy xem nhanh nhóm của bạn bằng một điểm số duy nhất - điểm Lợi nhuận

Nhận lời nhắc để cập nhật

Lập kế hoạch và theo dõi việc thực hiện của bạn bằng hệ thống quản lý tác vụ đẳng cấp thế giới