مقاييس القيادة - د. طارق السوي

قامت شركة الإبداع الخليجي بتطوير مجموعة من التمارين التي تختص بالقيادة وهي:

مقياس أنماط الشخصية

فكرة المقياس:

هو أداة على شكل مجموعة من الاختيارات لصفات معينة يساعد في تحديد نمطك من بين 39 نمطاً للشخصية من خلال أربعة أبعاد رئيسة هي:

الهيمنة أو السيطرة dominance التأثير influence المحافظة steadiness الوعي Conscientiousness

وبإجراء هذا المقياس فإنك تلقي الضوء وتتعرف أكثر على ملامح شخصيتك، كما يساهم في تحديد نوع العمل المناسب لك ، كما يحدد نوع الفريق المناسب وأفضل مسؤول فوقك، وطريقة التواصل معه، كما يقدم اقتراحات لعلاج نقاط الضعف وتنمية نقاط القوة

- ليس في هذا التقييم "رسوب" ولا "نجاح" وليس هناك إجابات "صحيحة" وأخرى "خاطئة".

- إن التقرير الموسّع المكتوب الذي تحصل عليه لن يكتفِ بالتوصيف العام في إحدى الأبعاد من D أو I أو S أو C ولكنّه يبيّن أيضاً ضمن أيٍ من الأبعاد الفرعية المتنوعة تقع فعالية هذه الشخصية وما هو أفضل أداء لها.

دقة المقياس:

في حالة تقييمك لنفسك فقط فإن دقة هذا المقياس تتراوح بين 77-79 %.

في حالة تقييم 8 أشخاص لك فإن الدقة ترتفع إلى 91- 93 %.

في حال تقييم أكثر من 8 أشخاص لك فإن الدقة ترتفع بازدياد العدد بحوالي 2% لكل شخص إضافي.

لمن يقدم؟

لجميع قادة فرق العمل والإدارات الوسطى والعليا.، لمنسوبي فرق العمل المختلفة، للأقسام المنشأة حديثاً أو ذات التشكيل القائم.

مقياس القيادة الموقفية:

فكرته:

هو أداة على شكل مجموعة حالات ومواقف ستعرض عليك وأمام كل موقف منها 4 تصرفات أو ردود لأفعال محتملة.

"القيادة الموقفية " تعد واحدة من أفضل النظريات القيادية، وهي قائمة على دراسات علمية لعدة عقود مما جعلها معتمدة من أعلى جامعات الإدارة في العالم.

بإجراء هذا المقياس ستتعرف على مستواك في اختيار التصرف المناسب حسب الحالة التي أمامك، و تتعرف على نمطك القيادي ومدى تأثيره على قراراتك وسيساعدك أن تكون قائداً أفضل.

دقته:

لا يوجد تحديد لمدى دقة المقياس لكونه جديد، ولكننا مطمئنون أن نتائجه جيدة حيث أننا رجعنا إلى أصل النظرية وبنينا المقياس عليها مما لا يسمح بمنطقة خطأ فيه.

لمن يقدم ؟

للراغبين بالتطوير الذاتي القيادي في حياتهم الشخصية وفي مجال أعمالهم.

مقياس الموهبة القيادية:

فكرته:

هذا مقياس فريد، يحلل لك قدراتك ومواهبك في مجال القيادة والإدارة (وليس المواهب الفنية أو الشخصية أو الرياضية أو العلمية)، وهذا أمر جديد لم يكن يقاس من قبل، وهو ليس تحليل للشخصيات أو الأنماط القيادية

وأساس هذا التمرين هي الأبحاث التي نشرتها شركة الإحصاءات الشهيرة Gallup حول القيادة المرتكزة على نقاط القوة، واكتشافها Strengths based leadership and Strengths Finder وغيرها من الأبحاث المساندة لذلك

مقياس تحديد أهم مواهبك القيادية والإدارية:

مقياس جديد مبني على أبحاث عالمية وعلمية يحدد أهم مواهبك من بين 32 موهبة قيادية وإدارية ويحدد طبيعة الأعمال التي تناسبك بناءً على تحليل النتائج، ويقسمها إلى 8 مجالات رئيسية ويعطيك فهماً عاماً عن طبيعة الموهبة وعلاماتها، وفهماً عميقاً للمواهب القيادية والإدارية.

دقته:

أصل المقاييس تزيد دقته عن 90 %، لكن هذا التطوير جديد ولم يتم تحديد دقته بعد .

لمن يقدم؟

لكل من يطمح للتقدم في مراتب القيادة والإدارة في شتى مجالات الحياة.

مقياس القائد النموذجي:

فكرته:

من أفضل وأعلى المقاييس العالمية لتحديد صفاتك القيادية، يعطيك مقارنة دقيقة لصفاتك مقاسة بصفات المتوسط العام للقادة في العالم.

تم تعريبه وتعديله ليتناسب مع العقلية واللغة العربية المتداولة.

يقسم الصفات القيادية إلى خمس مجالات، ويحدد ممارستين لكل منها لتطبيقها في أرض الواقع، ويحدد لك بناء على كل ذلك صفاتك السلوكية الحالية، ثم يحدد ماذا تحتاج أن تغير في نفسك لتتطور قيادياً.

مقياس مهاراتك القيادية:

فكرته:

لقد تم وضع هذا المقياس لتقييم درجة الفعالية القيادية لديك، وهو قابل للحساب تلقائياً، والهدف منه مساعدة الأفراد لإدراك مهاراتهم المرتبطة مباشرة أو غير مباشرة بهذه المهارات القيادية الهامة.

هذا المقياس نافع في تحديد مهاراتك المتميزة التي يجب التركيز عليها في اختيار الأهداف والمشاريع، وكذلك المهارات القيادية التي هي بحاجة لتنمية وتطوير. حاولنا في هذا المقياس أن نشكل منهجية ليس لقياس مهاراتك فقط، وإنما ليتم التعرف على أهم المهارات اللازمة للتدريب القيادي وبالذات في مراحل الانتقال من حياة الدراسة إلى مجال العمل.

دقته:

لا يوجد تحديد لمدى دقة المقياس لكونه جديد، ولكننا مطمئنون أن نتائجه جيدة.

لمن يقدم:

للراغبين بالتطوير الذاتي القيادي في حياتهم الشخصية وفي مجال أعمالهم.

مجموعة تمارين القيادة من إعداد: د. طارق السويدان - أ. غياث هواري