BEST TEAM

Japans erste! Inhouse Nachrichtenanwendung

Für Unternehmen: Apps, bei denen Mitarbeiter das Unternehmen mehr lieben werden

Es wird gesagt, dass es wichtig ist, die Kommunikation zwischen Mitarbeitern, Managementteam und Mitarbeitern herzustellen, damit die Mitarbeiter das Unternehmen mehr mögen. Es heißt, dass es wichtig ist, den Mitarbeitern die Philosophie und die Unternehmensinformationen des Unternehmens mitzuteilen. Darüber hinaus ist ein Ort erforderlich, an dem sich die Mitarbeiter gut kennen lernen.

Unter den Kommunikationsmitteln gibt es Inhouse-Nachrichten als Maßnahme, die viele Unternehmen als große Unternehmen zusammenfassen.

Es wird gesagt, dass der interne Newsletter die folgende Wirkung, Nützlichkeit und Bedeutung im Allgemeinen hat.

■ Durchdringung der Managementphilosophie

■ Steigern Sie das Vertrauen in das Managementteam

■ Verbessern Sie das Verständnis für die Unternehmensführungspolitik

■ gegenseitiges Verständnis zwischen Management Team und Außendienstmitarbeitern

■ Motivation und Motivation der Mitarbeiter steigern

■ Verbesserung der inneren Atmosphäre

Verbesserung der Fluktuationsrate junger Mitarbeiter

... etc

Durch die erfolgreiche Verwendung des hauseigenen Newsletters werden viele Verwaltungsaufgaben gelöst.

Es ist ein interner Newsletter, der viele Managementprobleme lösen kann, aber es gibt Nachteile für Geld und Zeit für die Produktion.

Mit der internen Nachrichtenanwendung BESTTEAM unseres Unternehmens haben wir die Nachteile klar herausgearbeitet.

Sechs Effekte, die BESTTEAM bringt

1. Mitarbeiterbindung verbessern

Mitarbeiterengagement bedeutet "Beschäftigung", "Liebe Unternehmensgeist" zum Unternehmen der Mitarbeiter. Es ist ein großer Verlust, dass hervorragende Talente ausgeschaltet werden.

Als Unternehmen gibt dieses Engagement der Mitarbeiter den Sinn, im Unternehmen zu bleiben. Mitarbeiter "Ich möchte das Unternehmen besser verbessern!" Die positive Einstellung ist der Schlüssel zum Unternehmenswachstum.

2. Retention erhöhen

Jetzt, da die Rekrutierung schwierig wird, ist die Verringerung der Trennung von Arbeitsplätzen und die Verbesserung der Mitarbeiterbindung der Schlüssel zum Wachstum des Unternehmens. In BESTTEAM ist es möglich, es als Informationsaustauschinstrument einzusetzen, das es Mitarbeitern ermöglicht, Unternehmen und Präsidenten, Freunde und Bekannte im Unternehmensnewsletter als Mechanismus zu verstehen, um wie ein Unternehmen zu werden.

3. Erfassen Sie die Situation der Organisation

Sowohl für den menschlichen Körper als auch für den Zustand der Organisation ist es wichtig, zuerst die aktuelle Situation zu erfassen.

Mit BESTTEAM können Sie einen Organisationsfragebogen erstellen und jeden Monat den Status Ihrer Organisation leicht nachvollziehen. Es ist möglich, die Bedingungen von Abteilungen und Organisationen zu erfassen und als Material für zukünftige Verbesserungsaktivitäten zu verwenden.

4. Interne Kommunikation

Es wird gesagt, dass mehr als 60% der Gründe für den aktuellen Arbeitsplatzwechsel menschliche Beziehungen sind. Der Aufbau einer guten zwischenmenschlichen Beziehung ist der erste Schritt auf dem Weg zu einer Organisation mit einer hohen Verweildauer.

Durch die Zusammenarbeit mit "THANKSGIFT" revitalisieren wir Organisationen, die sich gegenseitig akzeptieren und anerkennen, einander schätzen.

* THANKSGIFT ist ein In-House-SNS, das Dankeskarte als Anwendung wertschätzt.

5. Liebesgeist verbessern

Das Wort Liebesgeist, das vor langer Zeit gesagt wurde.

Es ist jedoch so, dass sich Unternehmen und Mitarbeiter über die Loyalität gegenüber dem Unternehmen hinweg gegenseitig brauchen und die Bindungen vertiefen, die zusammenwachsen können. Durch die Förderung des Liebesgeistes können Sie Motivation erwarten, die Teamarbeit verbessern und die Entlassung von Mitarbeitern verhindern.

6. Weitere Stärkung der Annahme von Verweisungen

Referenzanwendung ist die Übernahme der traditionellen Relativitätstheorie.

Ich höre jedoch, dass es kein gutes Image ist, wenn es gehört wird, aber da es in den Vereinigten Staaten das wichtigste Rekrutierungsmittel ist und aus der Einführung aktiver Mitarbeiter besteht, ist es direkt mit der Rekrutierung von Arbeitsplätzen verbunden, die sich mit den Werten und Philosophien der Organisation verbindet Es ist ein wirksames Mittel zur Adoption.