BEST TEAM

¡El primero de Japón! Aplicación interna de noticias.

Para empresas: aplicaciones donde los empleados amarán más a la empresa.

Se dice que es importante establecer una comunicación entre los empleados, el equipo de administración y los empleados para que a los empleados les guste más la compañía, se dice que es importante comunicar la filosofía y la información de la compañía a los empleados, Además, es necesario un lugar para que los empleados se conozcan bien.

Entre los medios para comunicarse, hay noticias internas como una medida que muchas compañías llamadas grandes corporaciones están reuniendo.

Se dice que el boletín interno tiene el siguiente efecto, utilidad y significado en general.

■ Penetración de la filosofía de gestión.

■ Incrementar la confianza en el equipo directivo.

■ Mejorar la comprensión de la política de gestión de la empresa.

■ Entendimiento mutuo entre el equipo directivo y los trabajadores de campo

■ Aumentar la motivación y la motivación de los empleados.

■ Mejora de la atmósfera interna.

Mejora de la tasa de rotación de empleados jóvenes.

... etc

Al utilizar el boletín informativo interno con éxito, ayudará a despejar muchas tareas de administración.

Es un boletín interno que puede resolver muchos problemas de administración, pero hay desventajas de dinero y tiempo para la producción.

Es la aplicación de noticias interna de BESTTEAM de nuestra compañía que desarrollamos claramente las desventajas de ellos.

Seis efectos que trae BESTTEAM.

1. Mejorar el compromiso de los empleados

El compromiso de los empleados significa "empleo", "amor por el espíritu de la compañía" a la compañía de los empleados. Es una gran pérdida que el excelente talento se apaga.

Como empresa, es el compromiso de los empleados lo que les da a los empleados el significado de permanecer en la empresa. "¡Quiero mejorar la empresa mejor!" De los empleados. Su actitud positiva es la clave del crecimiento corporativo.

2. Aumentar la retención

Ahora que el reclutamiento se está volviendo difícil, reducir la separación de empleos y mejorar la retención de empleados es clave para el crecimiento de la compañía. En BESTTEAM, es posible utilizarlo como una herramienta de intercambio de información que permite a los empleados comprender fácilmente sobre las compañías y los presidentes, los amigos acerca del boletín informativo de la compañía como un mecanismo para convertirse en una empresa.

3. Agarrar la situación de la organización.

Tanto el cuerpo humano como el estado de la organización, es importante comprender primero la situación actual.

Con BESTTEAM, puede realizar un cuestionario de organización y puede comprender fácilmente el estado de su organización cada mes. Es posible comprender las condiciones de los departamentos y organizaciones y utilizarlos como materiales para futuras actividades de mejora.

4. Comunicación interna.

Se dice que más del 60% de las razones de las razones actuales de cambio de trabajo son las relaciones humanas, construir una buena relación humana es el primer paso hacia una organización con una alta tasa de retención.

A través de la cooperación con "THANKSPING", estamos revitalizando organizaciones que se aceptan y reconocen mutuamente, se aprecian mutuamente.

* THANKSPING es un SNS interno que reconoce la tarjeta de agradecimiento como una aplicación.

5. Mejorar el espíritu de amor.

La palabra espíritu de amor que se dice desde hace mucho tiempo.

Sin embargo, es que las empresas y los empleados se necesitan más allá de la palabra lealtad a la empresa y profundizan los lazos que pueden crecer juntos. Al elevar el espíritu del amor a la empresa, puede esperar motivación, mejora del trabajo en equipo, prevención de despido de personal.

6. Fortalecer aún más la adopción de referencias

La adopción de referencia es la adopción de la relatividad tradicional.

Sin embargo, escucho que no es una buena imagen cuando se la escucha, pero como es el medio de reclutamiento más importante en los Estados Unidos y consiste en la introducción de empleados activos, está directamente relacionada con el reclutamiento de empleados que simpatiza con los valores y filosofías de la organización Es un medio eficaz de adopción.