Human Resource Management

HRM adalah operasi dalam syarikat, yang direka untuk memaksimumkan prestasi pekerja.

Tutorial Pengurusan Sumber Manusia

Pengurusan Sumber Manusia ialah operasi dalam syarikat, direka bentuk untuk memaksimumkan prestasi pekerja bagi memenuhi matlamat dan objektif strategik majikan.

Pelajari Pengurusan Sumber Manusia akan berguna untuk pelajar dari aliran pengurusan yang bercita-cita untuk mempelajari asas-asas Pengurusan Sumber Manusia. Profesional, terutamanya pengurus HR, tanpa mengira sektor atau industri yang mereka miliki, boleh menggunakan Belajar Pengurusan Sumber Manusia untuk mempelajari cara menggunakan kaedah Pengurusan Sumber Manusia dalam persekitaran projek masing-masing.

Ciri-ciri Tutorial Pengurusan Sumber Manusia:

✿ Kepentingan HRM

✿ Skop HRM

✿ Ciri-ciri HRM

✿ Mengintegrasikan Strategi HR dengan Strategi Perniagaan

✿ HRM - Perancangan

✿ Analisis Kerja

✿ Reka Bentuk Kerja

✿ Penilaian Kerja

✿ HRM - Pengurusan Bakat

✿ Fungsi Pengurusan Bakat

✿ Kelebihan Pengurusan Bakat Berkesan

✿ HRM - Latihan dan Pembangunan

✿ Pembangunan Kerjaya

✿ Keperluan untuk Pembangunan Kerjaya

✿ Pembangunan-Objektif Kerjaya

✿ Tanggungjawab HRM & Pembangunan Kerjaya

✿ Proses Pembangunan Kerjaya

✿ Sistem Perancangan Kerjaya

✿ HRM - Pengurusan Prestasi

✿ Pengurusan Prestasi dan Penilaian Berkesan

✿ HRM - Penglibatan Pekerja

✿ Peraturan Penglibatan Pekerja

✿ HRM - Prestasi Pekerja

✿ Semakan Prestasi Pekerja

✿ Bimbingan

✿ Bekerja pada Semangat Rendah

✿ HRM - Pengurusan Pampasan

✿ Objektif Polisi Pampasan

✿ Kepentingan Pengurusan Pampasan

✿ Jenis Pampasan

✿ Komponen Pampasan

✿ HRM - Ganjaran dan Pengiktirafan

✿ Jenis Ganjaran

✿ Bayaran Fleksibel

✿ Budaya Organisasi dan Amalan HR

✿ Gaya Pengurusan

✿ HRM - Kepelbagaian Tempat Kerja

✿ Isu dalam Mengurus Kepelbagaian

✿ Pemekaan Jantina

✿ HRM - Perhubungan Industri

✿ Undang-undang Buruh

✿ HRM - Penyelesaian Pertikaian

✿ Prosedur Penyelesaian Pertikaian

✿ HRM - Isu Etika

✿ Isu Utama dalam Pengurusan Etika

✿ HRM - Audit dan Penilaian

✿ HRM - Antarabangsa

✿ IHRM lwn HRM

✿ HRM - eHRM

✿ HRM - Unit Skala Kecil

✿ Cabaran HR - Bagaimana untuk mengatasinya dengan cekap?

✿ Audit Sumber Manusia - Maksud, Fasa dan Kelebihannya

✿ Penamatan dan Penempatan

✿ Pengurusan sumber manusia yang strategik

✿ Rasional pengurusan sumber manusia strategik

✿ Mengintegrasikan strategi perniagaan dengan strategi sumber manusia

✿ Model pengurusan sumber manusia yang strategik

✿ SHRM di negara dunia ketiga

✿ Beberapa kes pengurusan sumber manusia khusus dari Afrika

✿ Dasar sumber manusia

✿ Menggubal dasar sumber manusia

✿ Dasar sumber manusia khusus

✿ Dasar ganjaran

✿ Peluang pekerjaan yang sama dan tindakan afirmatif

✿ Sumber pekerja

✿ Tahap perancangan sumber manusia

✿ Pengambilan dan pemilihan

✿ Temuduga

✿ Pengurusan prestasi

✿ Pengukuran prestasi sektor awam

✿ Pengurusan sistem ganjaran

✿ Pembangunan sumber manusia

✿ Analisis keperluan latihan (TNA)

✿ Model latihan yang sistematik

✿ Hubungan pekerja

✿ Teori psikologi penyatuan hubungan pekerja-majikan

✿ Pengurusan sumber manusia berasaskan bakat dan kecekapan

✿ Rangka kerja kecekapan

✿ Pengurusan sumber manusia berasaskan kecekapan (CBHRM)

✿ Had PMS tradisional

✿ Pengurusan sumber manusia antarabangsa

✿ Kepelbagaian antarabangsa dan IHRM

✿ Sumber sumber manusia dalam organisasi antarabangsa

✿ Pengambilan dan penilaian prestasi dalam sektor awam

✿ Pengambilan dan pengekalan sumber manusia untuk kesihatan

Terima kasih atas sokongan anda