Human Resource Management Book

Podręcznik Zarządzania Zasobami Ludzkimi pozwala w łatwy sposób nauczyć się podstawowej teorii zarządzania zasobami ludzkimi, zwiększając umiejętności w zakresie zasobów ludzkich. Ogólnie rzecz biorąc, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi to proces rekrutacji i selekcji pracowników, zapewniania orientacji i wprowadzania, szkolenia i rozwoju, oceny pracowników (wykonywania oceny), zapewniania wynagrodzeń i świadczeń, motywowania, utrzymywania dobrych relacji z pracownikami i ze związkami, utrzymania pracownika środki bezpieczeństwa, opieki i zdrowia zgodnie z prawem pracy w danym kraju.

Inna teoria głosi, że zarządzanie zasobami ludzkimi (HR lub HR) to strategiczne podejście do skutecznego i wydajnego zarządzania ludźmi w firmie lub organizacji w taki sposób, aby pomagały one ich biznesowi uzyskać przewagę konkurencyjną. Ma na celu maksymalizację wydajności pracowników w realizacji strategicznych celów pracodawcy. Zarządzanie zasobami ludzkimi dotyczy przede wszystkim zarządzania ludźmi w organizacjach, z naciskiem na zasady i systemy. Dział HR jest odpowiedzialny za nadzorowanie projektowania świadczeń pracowniczych, rekrutację pracowników, szkolenia i rozwój, ocenę wyników oraz zarządzanie nagrodami, takie jak zarządzanie systemami wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych. HR zajmuje się również zmianami organizacyjnymi i stosunkami przemysłowymi lub równoważeniem praktyk organizacyjnych z wymogami wynikającymi z rokowań zbiorowych i ustawodawstwa rządowego.

Nadrzędnym celem zasobów ludzkich (HR) jest zapewnienie, że organizacja jest w stanie osiągnąć sukces dzięki ludziom. Specjaliści HR zarządzają zasobami ludzkimi organizacji i koncentrują się na wdrażaniu polityk i procesów. Mogą specjalizować się w wyszukiwaniu, rekrutacji, selekcji, szkoleniu i rozwijaniu pracowników, a także utrzymywaniu relacji pracowniczych lub świadczeń pracowniczych. Szkolenie i rozwój zawodowy zapewnia przeszkolenie pracowników i ciągły rozwój. Odbywa się to poprzez programy szkoleniowe, oceny wyników i programy nagradzania. Relacje z pracownikami dotyczą problemów pracowników, gdy naruszane są zasady, takie jak przypadki molestowania lub dyskryminacji. Zarządzaj świadczeniami pracowniczymi, w tym opracowywaniem struktur wynagrodzeń, programów urlopów rodzicielskich, zniżek i innych świadczeń dla pracowników. Po drugiej stronie pola znajdują się generalni HR lub partnerzy biznesowi. Ci specjaliści HR mogą pracować we wszystkich obszarach lub być przedstawicielem stosunków pracy współpracującym z pracownikami uzwiązkowionymi.

HR jest produktem ruchu relacji międzyludzkich z początku XX wieku, kiedy badacze zaczęli dokumentować sposoby tworzenia wartości biznesowej poprzez strategiczne zarządzanie siłą roboczą.[6] Początkowo zdominowany przez stanowiska transakcyjne, takie jak administracja płacami i świadczeniami, ale ze względu na globalizację, konsolidację firmy, postęp technologiczny i dalsze badania, HR w 2015 roku koncentrował się na inicjatywach strategicznych, takich jak fuzje i przejęcia, zarządzanie talentami, planowanie sukcesji, przemysł i zatrudnienie relacji oraz różnorodności i integracji. W dzisiejszym globalnym środowisku pracy większość firm koncentruje się na zmniejszeniu rotacji pracowników oraz zachowaniu talentu i wiedzy posiadanych przez ich pracowników. odpowiednio zastąpić poprzedniego pracownika. Dział HR stara się oferować korzyści, które będą atrakcyjne dla pracowników, zmniejszając w ten sposób ryzyko utraty zaangażowania pracowników i własności psychologicznej.

Natychmiast pobierz chudą aplikację do zarządzania zasobami ludzkimi. Dowiedz się całej nauki HRM w tej aplikacji podręcznika. Przygotuj się do egzaminu HR, dodaj umiejętność skutecznego zarządzania HR.

Ta aplikacja to aplikacja kursu, której możesz używać do studiowania zasobów ludzkich w dowolnym miejscu.