Human Resource Management Book

Giáo trình Quản trị Nguồn nhân lực cung cấp cho bạn một cách dễ dàng để học lý thuyết HRM cơ bản, nâng cao kỹ năng nguồn nhân lực của bạn. Nói chung, Quản lý Nguồn nhân lực là quá trình tuyển dụng và lựa chọn nhân viên, đưa ra định hướng và giới thiệu, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên (đánh giá thực hiện), cung cấp đãi ngộ và lợi ích, tạo động lực, duy trì quan hệ tốt với nhân viên và với công đoàn, duy trì nhân viên các biện pháp an toàn, phúc lợi và sức khỏe phù hợp với luật việc làm của đất nước.

Một lý thuyết khác cho rằng quản lý nguồn nhân lực (HR hoặc HR) là một cách tiếp cận chiến lược nhằm quản lý hiệu quả và hiệu quả con người trong một công ty hoặc tổ chức theo cách mà họ giúp doanh nghiệp của họ có được lợi thế cạnh tranh. Nó được thiết kế để tối đa hóa hiệu suất của nhân viên trong việc phục vụ các mục tiêu chiến lược của người sử dụng lao động. Quản lý nguồn nhân lực chủ yếu quan tâm đến việc quản lý con người trong tổ chức, trọng tâm là các chính sách và hệ thống. Bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm giám sát việc thiết kế phúc lợi của nhân viên, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển, đánh giá hiệu suất và quản lý khen thưởng, chẳng hạn như quản lý hệ thống trả lương và phúc lợi của nhân viên. Bộ phận Nhân sự cũng quan tâm đến sự thay đổi tổ chức và quan hệ lao động, hoặc cân bằng giữa thực tiễn tổ chức với các yêu cầu phát sinh từ thương lượng tập thể và luật pháp của chính phủ.

Mục tiêu tổng thể của nguồn nhân lực (HR) là đảm bảo rằng tổ chức có thể đạt được thành công thông qua con người. Các chuyên gia nhân sự quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức và tập trung vào việc thực hiện các chính sách và quy trình. Họ có thể chuyên về tìm kiếm, tuyển dụng, lựa chọn, đào tạo và phát triển nhân viên, cũng như duy trì các mối quan hệ hoặc lợi ích của nhân viên. Đào tạo và phát triển chuyên môn đảm bảo rằng nhân viên được đào tạo và có sự phát triển không ngừng. Điều này được thực hiện thông qua các chương trình đào tạo, đánh giá hiệu suất và các chương trình khen thưởng. Quan hệ nhân viên giải quyết các mối quan tâm của nhân viên khi các chính sách bị vi phạm, chẳng hạn như các trường hợp liên quan đến quấy rối hoặc phân biệt đối xử. Quản lý phúc lợi của nhân viên bao gồm phát triển cơ cấu lương thưởng, chương trình nghỉ phép của phụ huynh, chiết khấu và các lợi ích khác cho nhân viên. Ở phía bên kia của lĩnh vực này là các nhà tổng hợp nhân sự hoặc các đối tác kinh doanh. Các chuyên gia nhân sự này có thể làm việc trong tất cả các lĩnh vực hoặc là đại diện quan hệ lao động làm việc với các nhân viên công đoàn.

Nhân sự là một sản phẩm của phong trào quan hệ con người vào đầu thế kỷ 20, khi các nhà nghiên cứu bắt đầu ghi nhận các cách thức tạo ra giá trị kinh doanh thông qua quản lý chiến lược đối với lực lượng lao động. [6] Ban đầu bị chi phối bởi các công việc giao dịch, chẳng hạn như quản lý tiền lương và phúc lợi, nhưng do toàn cầu hóa, hợp nhất công ty, tiến bộ công nghệ và nghiên cứu sâu hơn, HR năm 2015 tập trung vào các sáng kiến ​​chiến lược như sáp nhập và mua lại, quản lý nhân tài, lập kế hoạch kế thừa, ngành và việc làm quan hệ, và sự đa dạng và bao gồm. Trong môi trường làm việc toàn cầu ngày nay, hầu hết các công ty đều tập trung vào việc giảm thiểu luân chuyển nhân viên và duy trì tài năng và kiến ​​thức mà lực lượng lao động của họ sở hữu. để thay thế thỏa đáng vị trí của nhân viên trước đó. Bộ phận nhân sự cố gắng đưa ra những lợi ích sẽ hấp dẫn người lao động, do đó giảm nguy cơ mất cam kết và tâm lý làm chủ của nhân viên.

Tải ngay ứng dụng gầy quản lý nhân sự. Tìm hiểu tất cả khoa học về HRM trong ứng dụng sách giáo khoa này. Chuẩn bị tinh thần cho kỳ thi nhân sự, bổ sung khả năng quản lý nhân sự hiệu quả.

Ứng dụng này là một ứng dụng khóa học mà bạn có thể sử dụng để nghiên cứu nguồn nhân lực ở bất cứ đâu.