Human Resource Management Book

Buku teks Manajemen Sumber Daya Manusia memberi Anda cara mudah untuk mempelajari teori dasar HRM, meningkatkan keterampilan sumber daya manusia Anda. Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia adalah proses merekrut dan menyeleksi karyawan, memberikan orientasi dan induksi, pelatihan dan pengembangan, mengevaluasi karyawan (performance of appraisal), memberikan kompensasi dan tunjangan, memotivasi, menjaga hubungan baik dengan karyawan dan dengan serikat pekerja, memelihara karyawan langkah-langkah keselamatan, kesejahteraan dan kesehatan sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan negara tersebut.

Teori lain menyatakan bahwa manajemen sumber daya manusia (SDM atau SDM) adalah pendekatan strategis untuk manajemen orang-orang yang efektif dan efisien dalam sebuah perusahaan atau organisasi sedemikian rupa sehingga mereka membantu bisnis mereka mendapatkan keunggulan kompetitif. Ini dirancang untuk memaksimalkan kinerja karyawan dalam melayani tujuan strategis pemberi kerja. Manajemen sumber daya manusia terutama berkaitan dengan pengelolaan orang dalam organisasi, dengan fokus pada kebijakan dan sistem. Departemen SDM bertanggung jawab untuk mengawasi desain tunjangan karyawan, perekrutan karyawan, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, dan manajemen penghargaan, seperti mengelola sistem gaji dan tunjangan karyawan. SDM juga berkaitan dengan perubahan organisasi dan hubungan industrial, atau menyeimbangkan praktik organisasi dengan persyaratan yang timbul dari perundingan bersama dan undang-undang pemerintah.

Tujuan keseluruhan dari sumber daya manusia (SDM) adalah untuk memastikan bahwa organisasi mampu mencapai kesuksesan melalui orang-orang. Profesional SDM mengelola sumber daya manusia dari suatu organisasi dan fokus pada penerapan kebijakan dan proses. Mereka mungkin mengkhususkan diri dalam menemukan, merekrut, memilih, melatih, dan mengembangkan karyawan, serta mempertahankan hubungan atau manfaat karyawan. Pelatihan dan pengembangan profesional memastikan bahwa karyawan dilatih dan memiliki pengembangan berkelanjutan. Hal ini dilakukan melalui program pelatihan, evaluasi kinerja, dan program penghargaan. Hubungan karyawan berkaitan dengan kekhawatiran karyawan ketika kebijakan dilanggar, seperti kasus yang melibatkan pelecehan atau diskriminasi. Mengelola tunjangan karyawan termasuk mengembangkan struktur kompensasi, program cuti orang tua, diskon, dan tunjangan lainnya bagi karyawan. Di sisi lain lapangan adalah generalis SDM atau mitra bisnis. Profesional SDM ini dapat bekerja di semua bidang atau menjadi perwakilan hubungan kerja yang bekerja dengan karyawan yang berserikat.

SDM adalah produk dari gerakan hubungan manusia di awal abad ke-20, ketika para peneliti mulai mendokumentasikan cara-cara untuk menciptakan nilai bisnis melalui manajemen strategis tenaga kerja.[6] Awalnya didominasi oleh pekerjaan transaksional, seperti penggajian dan administrasi tunjangan, tetapi karena globalisasi, konsolidasi perusahaan, kemajuan teknologi, dan penelitian lebih lanjut, SDM pada tahun 2015 berfokus pada inisiatif strategis seperti merger dan akuisisi, manajemen bakat, perencanaan suksesi, industri dan ketenagakerjaan hubungan, dan keragaman dan inklusi. Dalam lingkungan kerja global saat ini, sebagian besar perusahaan berfokus pada pengurangan pergantian karyawan dan pada mempertahankan bakat dan pengetahuan yang dimiliki oleh tenaga kerja mereka.[rujukan?] Karyawan baru tidak hanya berbiaya tinggi tetapi juga meningkatkan risiko karyawan baru menjadi tidak mampu. untuk menggantikan posisi karyawan sebelumnya secara memadai. Departemen SDM berusaha untuk menawarkan manfaat yang akan menarik bagi pekerja, sehingga mengurangi risiko kehilangan komitmen karyawan dan kepemilikan psikologis.

Segera unduh aplikasi kurus manajemen sumber daya manusia. Pelajari semua ilmu HRM di aplikasi buku teks ini. Persiapkan diri Anda untuk ujian SDM, tambahkan kemampuan Anda dalam mengelola SDM secara efektif.

Aplikasi ini adalah aplikasi kursus yang dapat Anda gunakan untuk mempelajari sumber daya manusia di mana saja.