Entrepreneurship Development

► Предпринимательство - это искусство начала бизнеса, в основном стартап-компания, предлагающая креативный продукт, процесс или услугу. Мы можем сказать, что это деятельность, полная творчества. Предприниматель воспринимает все как шанс и проявляет предвзятость в принятии решения об использовании шанса.

► Предприниматель - создатель или дизайнер, который разрабатывает новые идеи и бизнес-процессы в соответствии с требованиями рынка и своей собственной страстью. Чтобы быть успешным предпринимателем, очень важно иметь управленческие навыки и сильные способности построения команды. Атрибуты лидерства являются признаком успешных предпринимателей. Некоторые политические экономисты считают, что лидерство, управленческие способности и навыки построения команды являются важными качествами предпринимателя.

► Концепция предпринимателя уточняется, когда рассматриваются принципы и термины из деловой, управленческой и личной перспективы. Почти во всех определениях предпринимательства существует согласие, что мы говорим о каком-то поведении, которое включает: ✦

➻ Инициатива,

➻ Организация и реорганизация социально-экономических механизмов для превращения ресурсов и ситуаций в практический учет и

➻ Принятие риска или неудачи.

【Темы, включенные в это приложение, перечислены ниже】

⇢ Предпринимательство - Введение

⇢ Предпринимательство

⇢ Мотивация - важный фактор

⇢ Почему требуется мотивация?

⇢ Что мотивирует предпринимателя?

⇢ Результаты мотивации

⇢ Предприятие и общество

⇢ Предпринимательское достижение

⇢ Зачем начинать бизнес?

⇢ Как начать бизнес?

⇢ Развитие предпринимательства - Качества

⇢ Навыки предпринимателя

⇢ Разум против денег

⇢ Детерминанты успеха или неудачи предпринимателя

⇢ Экологическая динамика и изменение

⇢ Предпринимательский процесс

⇢ Предварительные шаги

⇢ Шаги принятия решений

⇢ Шаги планирования

⇢ Этапы внедрения

⇢ Шаги управления

⇢ Начало бизнеса

⇢ Выйти за рамки бизнес-плана

⇢ Проверьте свою идею

⇢ Знать рынок

⇢ Понимать своего будущего клиента

⇢ Создать денежные ресурсы

⇢ Выберите правильную структуру бизнеса

⇢ Предпринимательская среда

⇢ Роль семьи

⇢ Роль общества

⇢ Промышленная политика и правила

⇢ Цели промышленной политики

⇢ Резолюция промышленной политики 1956 года

⇢ Политические меры

⇢ Международный бизнес

⇢ Важность международного бизнеса

⇢ Факторы в бизнесе

⇢ Основные режимы ввода

⇢ Риск бизнеса

⇢ Важность культуры

⇢ Бизнес-план

⇢ Источники продукции

⇢ Предварительное технико-экономическое обоснование

⇢ Критерии выбора продукта

⇢ Собственность

⇢ Капитал

⇢ Стратегии роста в бизнесе

⇢ Проникновение рынка

⇢ Расширение рынка

⇢ Расширение продукта

⇢ Диверсификация

⇢ Приобретение

⇢ Запуск продукта

⇢ Развитие предпринимательства - пример

⇢ Достижение устойчивого развития предпринимательства

⇢ Экономическая роль предпринимателя

⇢ Черты предпринимателя

⇢ Предприниматель и предпринимательство

⇢ Инновации и предпринимательство

⇢ Факторы, влияющие на предпринимательский рост

⇢ Экономические факторы

⇢ Типы предпринимателей

⇢ Функции предпринимателя

⇢ Виды предпринимательской компетенции

⇢ Женщины-предприниматели

⇢ Меры, принятые для развития женского предпринимательства в Индии

⇢ Микро, малые и средние предприятия

⇢ Роль / значение МСМЗ в развивающихся странах

⇢ Шаги для запуска SSIS / MSMES

⇢ Правительство. Нормативная база для MSMES

⇢ Промышленные объекты

⇢ Стимулы и субсидии

⇢ Организация технического консультирования (TCOS)

⇢ Парки предпринимательства и технологий (STEP)

⇢ Промоутерские учреждения на уровне штатов

⇢ Корпорация развития промышленной инфраструктуры Кералы (KINFRA)

⇢ Управление проектами

⇢ Жизненный цикл проекта

⇢ Необходимость управления проектами

⇢ Разработка проекта

Технический анализ

⇢ Анализ сети

⇢ Метод критического пути (CPM)

⇢ Методика обзора оценки программ (PERT)

⇢ Финансовый анализ

⇢ Анализ операционной стратегии

⇢ Финансирование проекта

⇢ Оценка и оценка проектов

⇢ Отчет о проекте

⇢ Enterprise Launching & Resourcing