松下幸之助の成功哲学 経営の神様の軌跡と名言

松下幸之助の成功哲学 経営の神様の軌跡と名言

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2023年05月23日
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關於松下幸之助の成功哲学 経営の神様の軌跡と名言

這個應用程序是松下幸之助的成功哲學:用一萬字寫成的經營之神的軌跡和名言。

1. Konosuke Matsushita 是日本商人、發明家和作家。他被譽為以一代人之力打造松下控股的經理人,被譽為“經營之神”。

2. Konosuke 不僅參與了松下的成功,還參與了道德教育和出版活動,並成立了 PHP 研究所。他還致力於培養政治家,創立了松下政府管理學校。

3.幸之助出生於和歌山縣,童年時期因父親的失敗舉家移民,在艱苦的環境中長大。他很早就展示了自己的商業頭腦,並加入了大阪電東(現關西電力)。

4. 松下通過自己的發明和業務擴張取得了成功。他因發明自行車燈泡插座和電池燈而聞名。

5、幸之助在公司成立後併入松下電器工業株式會社,並將總部和工廠遷至門真市。他的經營理念和信念被傳遞給員工,並強調供水理念、公平利潤和現金價格的重要性。

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* 但需要注意的是,幸之助的歷史背景和經營狀況可能與今天有所不同。因此,一些想法和策略可能無法直接適用於現代商業。請運用良好的判斷力,並根據您自己的業務環境調整應用程序的內容。

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松下幸之助(1894年11月27日-1989年4月27日)是日本商人、發明家、作家。他的級別是Shosanmi。

他是在一代人的時間內建立松下控股的經理人。又名“經營之神”。此外,他還成立了 PHP 研究所,並著手進行道德教育和出版活動。晚年創辦松下政經研究所,致力於培養政治家。

職業

教養

1894年11月27日出生於和歌山縣開曾郡瓦佐村千田木(現和歌山市根木),是松下正草和小地主德江的第三個兒子。據推測,使用松下姓氏是因為房子位於一棵大松樹下。

1899年左右,父親在米市上失敗破產,全家搬到和歌山市本町一丁目,開了一家木屐店。然而,我父親沒有商業頭腦,關掉了這家店。幸之助小學四年輟學,九歲時在宮田火爐店當學徒。之後,他將學徒轉移到五代自行車。當他是第五代自行車學徒時,他遇到了三得利的起源壽屋的老闆鳥井信二郎,並讓他成為他日後的經營導師。這段經歷後來成為Panaracer成立的動力。他在自行車店當學徒期間,經常有顧客派他去買煙。那個時候與其出去一個個買,不如批量買,立馬就有煙了,單價還便宜,就拿這個攢點零錢。但是,這引起了師兄們的反感,掌櫃建議他不要再大量進貨了,他也就停止了大量進貨。也是從這個時候開始,隨著商業頭腦的展現,他也意識到,靠自己的力量取勝並不好。

看到大阪市引進的有軌電車印象深刻,他立志從事電力領域的工作,16 歲時加入大阪電東(現關西電力),並在那里工作了 7 年。那時候,燈泡是直接接到屋子裡的,拆燈泡是一項危險的工作,需要專業知識。 1913年,18歲的他進入關西商工學校的晚間預科班。 1917年從大阪電燈公司退休。

公司成立

松下35歲左右(攝於1929年)

在大阪府東成郡鶴橋町伊界野(現大阪市東成區玉松2丁目)的家中,妻子梅野和弟弟井上敏夫(負責營業,後任董事總經理,創立戰後的三洋電機)獨立)和兩個朋友,一共五個人,開始製造和銷售同樣的插座。然而,新插座的銷量並不好,他的兩個朋友離開了幸之助。之後,附件插頭和兩燈插頭大受歡迎,生意開始走上正軌。

隨著業務的擴大,1918年在大阪市北區西野田大開町(現大阪府福島區大開2丁目)成立了松下電器製造株式會社(現松下控股)。繼燈泡插座之後,他發明了燈籠式可拆卸自行車燈(1925年開始使用“國民”商標)。 1929年更名為松下電器製造株式會社,同時確立了公司的原則和信條。

門真搬遷

定1932年為智慧元年,5月5日舉行第一屆開國大典。此外,為了擴大業務,將總公司和工廠遷至土地廣闊的大阪府北川內郡門真村(現門真市)。當時,從門真市到枚方市的一帶,在大阪市看來被視為暗門,因此開發滯後,但他指著一張東北狹長的日本地圖說道: ``日本列島的大部分是黑暗的大門'',然後繼續前進。 . 1935年,成立松下電器工業株式會社。

二戰期間,他按訂單合作生產軍火。松下造船株式會社成立於1943年4月,在前船公司社長井上敏雄的領導下,到戰末共建造了56艘250噸級木船。接著,同年 10 月,松下飛機株式會社在團通機場附近成立,在航空技術兵工廠的技術指導下,製造了 7 架強化膠合板結構的木製訓練俯衝轟炸機“妙城”原型機戰爭結束時產生的。儘管成功試飛,但一架飛機很快在半空中解體,由於缺乏對飛機所需的絕對質量和可靠性的認識,導致了災難性的故障。

戰後不久,該公司被 GHQ 指定為有限責任公司,包括幸之助和敏夫在內的許多軍官都因戰爭合作者被開除公職。以商譽分部的形式將井上兄弟趕出公司的幸之助反駁說,“松下是一代人建立起來的,沒有通過收購做大,也不屬於財閥。” ''另一方面,他於1946年11月成立了PHP研究所,並通過開展倫理教育獲得了聲譽。工會感謝GHQ動用內部儲備金,盡量避免裁員,很快解除了公司的限制性公司名稱,1947年重返總裁一職。 .

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