松下幸之助の成功哲学 経営の神様の軌跡と名言

Ta aplikacja to filozofia sukcesu Konosuke Matsushity: trajektoria i cytaty boga zarządzania zapisane w 10 000 znaków.

1. Konosuke Matsushita to japoński biznesmen, wynalazca i autor. Jest znany jako menedżer, który zbudował Panasonic Holdings w ciągu jednego pokolenia i jest znany jako „bóg zarządzania”.

2. Konosuke jest zaangażowany nie tylko w sukces firmy Panasonic, ale także w edukację etyczną i działalność wydawniczą oraz założył PHP Institute. Poświęcił się także szkoleniu polityków i założył Matsushita School of Government and Management.

3. Konosuke urodził się w prefekturze Wakayama i dorastał w trudnej sytuacji, gdzie jego rodzina wyemigrowała z powodu niepowodzenia ojca w dzieciństwie. Wcześnie wykazał się zdolnością biznesową i dołączył do Osaka Dento (obecnie Kansai Electric Power).

4. Matsushita osiągnął sukces dzięki własnym wynalazkom i ekspansji biznesowej. Znany jest z wynalezienia oprawek do żarówek i lampek akumulatorowych do rowerów.

5. Konosuke założył Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. po założeniu firmy i przeniósł swoją siedzibę główną i fabrykę do miasta Kadoma. Jego filozofie zarządzania i przekonania zostały przekazane pracownikom i podkreślono znaczenie filozofii zaopatrzenia w wodę, uczciwych zysków i cen gotówkowych.

Instalując tę ​​​​aplikację, będziesz mieć następujące funkcje:

* Możesz poznać historię sukcesu i filozofię zarządzania Konosuke Matsushity.

* Naucz się ważnych lekcji zarządzania i know-how poprzez jego cytaty i powiedzenia.

* Zainspiruj się, aby opracować pomysły i strategie prowadzące do sukcesu.

* Ucząc się z doświadczenia Konosuke, będziesz w stanie poprawić swoje umiejętności samorozwoju i zarządzania.

* Korzystając z tej aplikacji, możesz zdobyć podstawowe zasady zarządzania i praktyczne metody. Poznając filozofię zarządzania i podejście Konosuke, możesz zdobyć wiedzę i strategie sukcesu w biznesie.

* Poznając historie sukcesu Konosuke i sposób, w jaki pokonywał trudności, możesz dowiedzieć się, jak radzić sobie z niepowodzeniami i jak ważna jest wytrwałość.

* Ta aplikacja jest szczególnie odpowiednia dla menedżerów, przedsiębiorców, ludzi biznesu i każdego, kto chce wykazać się przywództwem. Poznaj sekrety sukcesu Konosuke i zasady zarządzania, aby poprawić swoją karierę biznesową i wydajność organizacyjną.

* Należy jednak zauważyć, że historia i warunki biznesowe Konosuke mogą różnić się od obecnych. W związku z tym niektóre pomysły i strategie mogą nie mieć bezpośredniego zastosowania we współczesnym biznesie. Prosimy kierować się zdrowym rozsądkiem i dostosowywać zawartość aplikacji do własnego środowiska biznesowego.

* Ponadto sukces zależy od różnych czynników oraz indywidualnych zdolności i wysiłków. Samo zainstalowanie tej aplikacji nie gwarantuje automatycznie sukcesu. Sukces wymaga wysiłku i praktyki.

Konosuke Matsushita (27 listopada 1894 - 27 kwietnia 1989) był japońskim biznesmenem, wynalazcą i pisarzem. Jego ranga to Shosanmi.

Jest menedżerem, który zbudował Panasonic Holdings w ciągu jednego pokolenia. Inna nazwa to „Bóg Zarządzania”. Ponadto założył Instytut PHP i zajął się edukacją etyczną oraz działalnością wydawniczą. W późniejszych latach założył Matsushita Institute of Government and Management i poświęcił się szkoleniu polityków.

Kariera

wychowanie

Urodzony 27 listopada 1894 w Chidanoki, Wasa Village, dystrykt Kaiso, prefektura Wakayama (obecnie Negi, miasto Wakayama) jako trzeci syn Masakusu Matsushity i Tokue, małego właściciela ziemskiego. Przypuszcza się, że użyto nazwiska Matsushita, ponieważ dom znajdował się pod dużą sosną.

Około 1899 roku jego ojciec zawiódł na rynku ryżu i zbankrutował, więc rodzina przeniosła się do Honmachi 1-chome w Wakayama City i założyła sklep geta. Jednak mój ojciec nie miał zmysłu biznesowego i zamknął sklep. Konosuke rzucił szkołę podstawową w ciągu czterech lat, aw wieku dziewięciu lat został uczniem w sklepie Hibachi Miyata. Następnie przeniósł swoją praktykę do Godai Bicycle. Kiedy był praktykantem rowerowym w piątym pokoleniu, poznał Shinjiro Torii, właściciela Kotobukiya, z którego pochodzi Suntory, i uczynił go swoim mentorem zarządzania na przyszłość. To doświadczenie stało się później impulsem do powstania firmy Panaracer. Podczas praktyk w sklepie rowerowym klienci często wysyłali go po papierosy. W tamtym czasie, zamiast kupować je pojedynczo, gdybym kupował hurtowo, mogłem mieć papierosy od razu, a cena jednostkowa byłaby tańsza, więc wykorzystałem to, aby zaoszczędzić trochę reszty. Jednak wywołało to niechęć kolegów praktykantów, a sklepikarz zalecił mu zaprzestanie kupowania hurtowego, więc przestał kupować hurtowo. Mniej więcej w tym czasie, oprócz wykazania się przedsiębiorczym zmysłem, zdał sobie również sprawę, że nie jest dobrze wygrywać na własną rękę.

Będąc pod wrażeniem tramwajów wprowadzonych w Osace City, aspirował do pracy w branży elektrycznej.W wieku 16 lat dołączył do Osaka Dento (obecnie Kansai Electric Power) i pracował tam przez siedem lat. W tamtych czasach żarówki były podłączane bezpośrednio do domu, a wyjęcie żarówki było niebezpiecznym zadaniem, wymagającym specjalistycznej wiedzy. W 1913 roku, w wieku 18 lat, rozpoczął wieczorowy kurs przygotowawczy w Kansai Commerce and Industry School. W 1917 roku przeszedł na emeryturę z Osaka Electric Light Company.

założenie firmy

Matsushita około 35 lat (sfotografowany w 1929 r.)

W swoim domu w Ikaino, Tsuruhashi-cho, Higashinari-gun, Osaka (obecnie 2-chome, Tamatsu, Higashinari-ku, Osaka), jego żona Mumeno i młodszy brat Toshio Iue (odpowiedzialny za sprzedaż, później dyrektor zarządzający, założył Sanyo Electric po wojnie) Independent) i dwóch przyjaciół, w sumie pięć osób, rozpoczęli produkcję i sprzedaż tego samego gniazdka. Jednak sprzedaż nowego gniazda nie była dobra, a dwóch jego przyjaciół opuściło Konosuke. Potem przejściówka i wtyczka do dwóch świateł stały się hitem, więc biznes ruszył na właściwe tory.

Wraz z ekspansją biznesową w 1918 roku w Daikai-cho, Nishinoda, Kita-ku, Osaka (obecnie 2-chome, Daikai, Fukushima-ku, Osaka) powstała firma Matsushita Electric Appliances Manufacturing Co., Ltd. (obecnie Panasonic Holdings). Wzorując się na oprawkach żarówek, wynalazł wyjmowane lampki rowerowe typu latarnie (od 1925 zaczął używać znaku towarowego „National”). W 1929 roku nazwa została zmieniona na Matsushita Electric Manufacturing Co., Ltd., a jednocześnie firma ustanowiła swoje Zasady i Credo.

Przeprowadzka firmy Kadoma

Oznajmując rok 1932 pierwszym rokiem mądrości, 5 maja odbyła się pierwsza ceremonia założycielska. Ponadto, w celu rozszerzenia działalności, centrala i fabryka zostały przeniesione do Kadoma-mura, Kitakawachi-gun, Prefektura Osaka (obecnie Kadoma-shi), gdzie znajduje się dużo ziemi. W tamtym czasie obszar od Kadoma City do Hirakata City był opóźniony w rozwoju, ponieważ był uważany za ciemną bramę z perspektywy miasta Osaka, ale wskazał mapę Japonii, która rozciągała się długo i wąsko na północnym wschodzie i powiedział: ``Większość japońskiego archipelagu to ciemna brama'' i poszedł dalej. . W 1935 roku została zarejestrowana jako Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.

W czasie II wojny światowej współpracował przy produkcji amunicji na zamówienie. Firma Matsushita Shipbuilding Co., Ltd. została założona w kwietniu 1943 roku i pod kierownictwem Toshio Iue, byłego prezesa firmy żeglugowej, do końca wojny zbudowano 56 drewnianych statków klasy 250 ton. Następnie, w październiku tego samego roku, w pobliżu Dantsu Airfield powstała firma Matsushita Aircraft Co., Ltd. i pod technicznym kierownictwem Air Technical Arsenal siedem prototypów Myojo, drewnianych bombowców nurkujących o wzmocnionej konstrukcji ze sklejki, zostało produkowane do końca wojny. Chociaż dotarł do lotów testowych, jeden samolot wkrótce rozpadł się w powietrzu, co spowodowało katastrofalną awarię z powodu braku świadomości absolutnej jakości i niezawodności wymaganej od samolotu.

Zaraz po wojnie firma została wyznaczona przez GHQ jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a wielu oficerów, w tym Konosuke i Toshio, zostało wydalonych z urzędów publicznych jako kolaboranci wojenni. Konosuke, który wyprowadził braci Iue z firmy w formie działu dobrej woli, obalił, mówiąc: „Matsushita została zbudowana w jednym pokoleniu i nie stała się duża dzięki przejęciom, ani nie należy do zaibatsu. '' Z drugiej strony w listopadzie 1946 założył Instytut Badawczy PHP i zyskał reputację, podejmując edukację etyczną. Związek zawodowy podziękował GHQ za korzystanie z wewnętrznych rezerw i unikanie zwolnień w jak największym stopniu, więc oznaczenie firmy jako spółki z ograniczoną odpowiedzialnością zostało wkrótce zniesione, aw 1947 r. powrócił na stanowisko prezesa. .