松下幸之助の成功哲学 経営の神様の軌跡と名言

Este aplicativo é a filosofia de sucesso de Konosuke Matsushita: a trajetória e as citações do deus da administração escritas em 10.000 caracteres.

1. Konosuke Matsushita é um empresário, inventor e autor japonês. Ele é conhecido como o gerente que construiu a Panasonic Holdings em uma única geração e é conhecido como o "deus da administração".

2. Konosuke está envolvido não apenas no sucesso da Panasonic, mas também na educação ética e nas atividades de publicação, e estabeleceu o PHP Institute. Ele também se dedicou a treinar políticos e fundou a Matsushita School of Government and Management.

3. Konosuke nasceu na província de Wakayama e cresceu em uma situação difícil, onde sua família emigrou devido ao fracasso de seu pai durante sua infância. Ele demonstrou sua perspicácia nos negócios desde o início e ingressou na Osaka Dento (atualmente Kansai Electric Power).

4. Matsushita alcançou o sucesso por meio de suas próprias invenções e expansão de negócios. Ele é conhecido por inventar soquetes de lâmpadas e lâmpadas de bateria para bicicletas.

5. Konosuke incorporou a Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. depois que a empresa foi fundada e mudou sua sede e fábrica para a cidade de Kadoma. Suas filosofias de gestão e convicções foram transmitidas aos funcionários, e a importância das filosofias de abastecimento de água, lucros justos e preços à vista foram enfatizadas.

Ao instalar este aplicativo, você terá os seguintes recursos:

* Você pode conhecer a história de sucesso e a filosofia de gestão de Konosuke Matsushita.

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* Ao conhecer as histórias de sucesso de Konosuke e como ele superou as dificuldades, você aprenderá a lidar com os contratempos e a importância da perseverança.

* Este aplicativo é especialmente adequado para gerentes, empresários, empresários e qualquer pessoa que queira demonstrar liderança. Aprenda os segredos do sucesso e os princípios de gerenciamento de Konosuke para melhorar sua carreira comercial e desempenho organizacional.

* No entanto, deve-se notar que os antecedentes históricos e as condições de negócios de Konosuke podem diferir daqueles de hoje. Como tal, algumas ideias e estratégias podem não ser diretamente aplicáveis ​​aos negócios modernos. Use o bom senso e adapte o conteúdo do aplicativo ao seu ambiente de negócios.

* Além disso, o sucesso depende de vários fatores e habilidades e esforços individuais. Apenas instalar este aplicativo não garante automaticamente o sucesso. O sucesso requer esforço e prática.

Konosuke Matsushita (27 de novembro de 1894 - 27 de abril de 1989) foi um empresário, inventor e escritor japonês. Sua classificação é Shosanmi.

Ele é um gerente que construiu a Panasonic Holdings em uma única geração. Outro nome é "Deus da Gestão". Além disso, ele estabeleceu o PHP Institute e embarcou em atividades de publicação e educação ética. Em seus últimos anos, ele fundou o Instituto Matsushita de Governo e Administração e se dedicou a treinar políticos.

Carreira

Educação

Nasceu em 27 de novembro de 1894 em Chidanoki, Wasa Village, Kaiso District, Wakayama Prefecture (atualmente Negi, Wakayama City) como o terceiro filho de Masakusu Matsushita e Tokue, um pequeno proprietário de terras. Supõe-se que o sobrenome Matsushita foi usado porque a casa estava localizada sob um grande pinheiro.

Por volta de 1899, seu pai faliu no mercado de arroz e faliu, então a família mudou-se para Honmachi 1-chome, cidade de Wakayama e abriu uma loja geta. No entanto, meu pai não tinha perspicácia para os negócios e fechou a loja. Konosuke abandonou a escola primária em quatro anos e, aos nove, foi aprendiz na loja Miyata hibachi. Depois disso, ele mudou seu aprendizado para a Godai Bicycle. Quando ele era um aprendiz de bicicleta de quinta geração, ele conheceu Shinjiro Torii, o dono da Kotobukiya, a origem da Suntory, e fez dele seu mentor de gestão para o futuro. Essa experiência mais tarde se tornou o ímpeto para o estabelecimento da Panaracer. Durante seu aprendizado em uma loja de bicicletas, os clientes frequentemente o mandavam comprar cigarros. Naquela época, em vez de sair comprando um a um, se eu comprasse a granel, poderia ter cigarros imediatamente e o preço unitário seria mais barato, então usei isso para economizar alguns trocados. No entanto, isso causou uma antipatia dos colegas aprendizes, e o lojista recomendou que ele parasse de comprar a granel, então ele parou de comprar a granel. A partir dessa época, além de mostrar sua perspicácia nos negócios, ele também percebeu que não era bom vencer sozinho.

Impressionado com a introdução dos bondes na cidade de Osaka, ele ambicionou trabalhar na área de eletricidade e aos 16 anos ingressou na Osaka Dento (atualmente Kansai Electric Power) onde trabalhou por sete anos. Naquela época, as lâmpadas eram instaladas diretamente na casa, e removê-las era uma tarefa perigosa que exigia conhecimento especializado. Em 1913, aos 18 anos, ingressou no curso preparatório noturno da Escola de Comércio e Indústria de Kansai. Em 1917, ele se aposentou da Osaka Electric Light Company.

fundação da empresa

Matsushita por volta dos 35 anos (fotografado em 1929)

Em sua casa em Ikaino, Tsuruhashi-cho, Higashinari-gun, Osaka (atualmente 2-chome, Tamatsu, Higashinari-ku, Osaka), sua esposa Mumeno e seu irmão mais novo Toshio Iue (responsável pelas vendas, posteriormente diretor administrativo, fundou Sanyo Electric depois da guerra) Independent) e dois amigos, um total de cinco pessoas, começaram a fabricar e vender o mesmo soquete. No entanto, as vendas do novo soquete não foram boas e dois de seus amigos deixaram Konosuke. Depois disso, o plugue de fixação e o plugue para duas luzes se tornaram um sucesso, e o negócio entrou nos trilhos.

Juntamente com a expansão dos negócios, em 1918 a Matsushita Electric Appliances Manufacturing Co., Ltd. (atualmente Panasonic Holdings) foi fundada em Daikai-cho, Nishinoda, Kita-ku, Osaka (atualmente 2-chome, Daikai, Fukushima-ku, Osaka). Na sequência de soquetes de lâmpadas, ele inventou lâmpadas de bicicleta removíveis do tipo lanterna (começou a usar a marca "Nacional" a partir de 1925). Em 1929, o nome foi alterado para Matsushita Electric Manufacturing Co., Ltd. e, ao mesmo tempo, a empresa estabeleceu seus Princípios e Credo.

realocação Kadoma

Designando 1932 como o primeiro ano da sabedoria, realizou a 1ª cerimónia de fundação a 5 de maio. Além disso, para expandir os negócios, a sede e a fábrica foram transferidas para Kadoma-mura, Kitakawachi-gun, Prefeitura de Osaka (atualmente Kadoma-shi), onde há muitas terras. Naquela época, a área da cidade de Kadoma à cidade de Hirakata estava atrasada no desenvolvimento porque era considerada um portão escuro da perspectiva da cidade de Osaka, mas ele apontou para um mapa do Japão que se estendia longo e estreito no nordeste e disse: ``A maior parte do arquipélago japonês é um portão escuro,'' e foi em frente. . Em 1935, foi incorporada como Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.

Durante a Segunda Guerra Mundial, ele colaborou na produção de munições por encomenda. A Matsushita Shipbuilding Co., Ltd. foi fundada em abril de 1943 e, sob a liderança de Toshio Iue, ex-presidente de uma companhia de navegação, 56 navios de madeira de 250 toneladas foram construídos até o final da guerra. Em seguida, em outubro do mesmo ano, a Matsushita Aircraft Co., Ltd. produzidos no final da guerra. Embora tenha conseguido voos de teste, uma aeronave logo se desintegrou no ar, resultando em uma falha desastrosa devido à falta de consciência da absoluta qualidade e confiabilidade exigidas de uma aeronave.

Imediatamente após a guerra, a empresa foi designada como sociedade limitada pelo GHQ, e muitos dos oficiais, incluindo Konosuke e Toshio, foram expulsos de cargos públicos como colaboradores de guerra. Konosuke, que tirou os irmãos Iue da empresa na forma de uma divisão de boa vontade, refutou, dizendo: ``A Matsushita foi construída em uma única geração e não se tornou grande por meio de aquisições, nem pertence a um zaibatsu. '' Por outro lado, em novembro de 1946, ele fundou o PHP Research Institute e ganhou reputação ao embarcar na educação ética. O sindicato agradeceu ao GHQ por usar as reservas internas e evitar ao máximo demissões, de modo que a designação da empresa como empresa restrita logo foi suspensa e, em 1947, ele voltou ao cargo de presidente. .