AGLV167 LINHA DE PRODUÇÃO

1 - الهدف

الهدف من هذه التجربة هو فهم أهمية الأدوات التي أنشأتها Toyotism في أنظمة الإنتاج مع مرور الوقت.

في نهاية هذه التجربة، يجب أن تكون قادرًا على:

فهم وإدارة أداء عملية الإنتاج وأهمية أنظمة الإنتاج التي تم إنشاؤها؛

فهم التأثير الذي يمكن أن تحدثه الأدوات على عملية معينة؛

اتخاذ قرارات حازمة شائعة في الشركات من أي قطاع وحجم.

2. أين نستخدم هذه المفاهيم؟

يساعد تحديد الأداة في خط إنتاج معين على تحسين الأداء بين جميع الوكلاء المشاركين في العملية؛ لذلك، فإن الوضع المثالي هو أن تتدفق جميع الأنشطة بشكل طبيعي، بمساعدة الأدوات، دون تعقيدات كبيرة وتأثيرات سلبية على روتين الإنتاج. لذلك، في أي عملية تستخدم الموارد، من الممكن جعل عملية صنع القرار أكثر مرونة، مما يؤدي إلى تحسين خط الإنتاج.

تبرز عملية صنع القرار هذه لأن استخدام أدوات معينة يؤثر بشكل مباشر على خط الإنتاج، نظرًا للتسلسل الخطي لأنشطته. لذلك، عندما نفهم كيفية عمل عملية الإنتاج وأهمية أنظمتها التي تم إنشاؤها بمرور الوقت، تصبح إدارة الإنتاج أكثر سهولة، حيث ترتبط بالأدوات والقرارات الشائعة في أي مؤسسة، بغض النظر عن فئتها أو حجمها.

وأخيرًا، يبرز الاستخدام الصحيح للأدوات الناشئة عن Toyotism وكيف يمكن أن يكون تأثيرها مفيدًا على المدى الطويل، حيث يتم تحسين الأنشطة في وقت واحد، مما يؤدي إلى أداء أفضل للشركة.

3. التجربة

تعتمد هذه التجربة على تطبيق الأدوات في خط تجميع الإنتاج. وبهذا المعنى، خلال العملية، ستكون مسؤولاً عن اتخاذ القرارات التي تعمل على تحسين خط الإنتاج هذا. ولتحقيق ذلك، سيكون هناك هدف إنتاجي يجب تحقيقه، بالإضافة إلى اختناقات يجب حلها بناءً على عملية اتخاذ القرار. ولذلك، سوف تستخدم الأدوات التي أنشأتها Toyotism لتحقيق الهدف في أقصر وقت ممكن.

4. الأمن

نظرًا لأنه نشاط ذو طبيعة استراتيجية، يساعد في اتخاذ القرار، وتحديدًا في اختيار أدوات Toyotism، بما في ذلك بيانات حول العملية والأنشطة التي تتكون منها، فإن هذه الممارسة لا تتطلب أي نوع من معدات السلامة الشخصية (PPE). ومع ذلك، فإن اتخاذ القرار يجب أن يكون حازما، أي أن اختيار الأدوات لكل عنق الزجاجة يجب أن يكون مناسبا، من أجل الحصول على تحسين في نتائج الخط الذي تم العمل به.

5. السيناريو

يتضمن سيناريو هذه التجربة مشكلة حقيقية في اتخاذ القرار في التجميع والإنتاج القياسي لخط السيارات. هذا الخط، بدوره، لديه خمس عمليات، وهي: الختم، والهيكلة، والطلاء، والمحرك والتجميع. تهدف دراسة الحالة إلى إثبات استخدام الأمثلة الحقيقية، والتي تعد جزءًا من سياق الطلاب، بالإضافة إلى الحياة اليومية للشركة، بغض النظر عن حجمها.