কিভাবে একটি প্রকল্প সফলভাবে লিড করার উপর বিস্তারিত তথ্য সংগ্রহ করুন।
✴ প্রকল্প পরিচালন নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন এবং নির্দিষ্ট সাফল্যের মানদণ্ড পূরণের জন্য একটি দলের কাজ শুরু করা, পরিকল্পনা করা, সম্পাদন, নিয়ন্ত্রণ করা এবং বন্ধ করার শৃঙ্খলা ✴
Management প্রকল্প পরিচালনা পরিকল্পনা এবং প্রকল্পের প্রক্রিয়াগুলি ধারণা থেকে শুরু করে সমাপ্তির দিকে পরিচালিত করার জন্য একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি ☆ ☆
This এই অ্যাপে অন্তর্ভুক্ত কয়েকটি বিষয় নীচে তালিকাবদ্ধ রয়েছে】
Management প্রকল্প পরিচালনা কি ?.
Project প্রকল্প পরিচালক কারা ?.
Management প্রকল্প পরিচালনার 5 বেসিক পর্যায়সমূহ।
Projects প্রকল্প এবং অপারেশন মধ্যে পার্থক্য কি ?.
প্রকল্পের সময়সূচী।
Management প্রকল্প পরিচালনায় কার্য নির্ভরতা বোঝা ⇢
Res প্রকল্পের রিসোর্স বরাদ্দ এবং রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট।
Management প্রকল্প পরিচালনা ও রিসোর্স পরিকল্পনা।
Management প্রকল্প পরিচালনা এবং বিস্তৃত প্রকল্প বাজেট।
A একটি প্রকল্পের জন্য একটি বেসলাইন বাজেট বিকাশ করা।
প্রকল্পের পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করা।
Time সময় ট্র্যাকিংয়ের জন্য একটি সংস্কৃতি তৈরি করা।
A একটি মেগাপ্রোজট নেতৃত্ব ?.
IT আপনার আইটি ট্রান্সফর্মেশন কৌশল পরিকল্পনা করে।
Project একটি প্রকল্প দল স্টাফিং।
⇢ ম্যান-আওয়ার ক্যাপাসিটি প্ল্যানিং।
H আপনার এইচআর প্রকল্পে সাংগঠনিক পরিবর্তন।
⇢ প্রকল্প পরিচালকগণও মানুষ, খুব !.
⇢ সঠিক পথ বনাম যথাযথ পথ।
Team আপনার দলের সুপার পাওয়ারগুলি সর্বোচ্চ করে তোলা।
Great 2 দুর্দান্ত এইচআর চ্যালেঞ্জস।
Based ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয় (এবিসি)
Two দুটি ক্রিয়াকলাপ সহ ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়
Four চারটি ক্রিয়াকলাপ সহ ক্রিয়াকলাপ ভিত্তিক ব্যয়
Ile চতুর প্রকল্প পরিচালনা
Management বেসিক ম্যানেজমেন্ট দক্ষতা
Quality বেসিক মানের সরঞ্জাম
⇢ বেঞ্চমার্কিং প্রক্রিয়া
Ause কারণ এবং প্রভাব চিত্র
Management পরিবর্তন পরিচালনা ব্যবস্থা
যোগাযোগ ব্লকার oc
Ication যোগাযোগের চ্যানেল
যোগাযোগের পদ্ধতি
যোগাযোগ মডেল
যোগাযোগ ব্যবস্থাপনার
⇢ দ্বন্দ্ব পরিচালনা
Ris সংকট ব্যবস্থাপনা
⇢ সমালোচনামূলক চেইন শিডিউলিং (সিসিএস)
Path সমালোচনামূলক পথ পদ্ধতি
Ision সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া
Exper পরীক্ষার নকশা
কার্যকর যোগাযোগের দক্ষতা
Present কার্যকর উপস্থাপনা দক্ষতা
⇢ এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স প্ল্যানিং (ইআরপি)
⇢ ইভেন্ট চেইন পদ্ধতি
⇢ চূড়ান্ত প্রকল্প পরিচালনা
Ant গ্যান্ট চার্ট সরঞ্জাম
⇢ জাস্ট-ইন-টাইম ম্যানুফ্যাকচারিং (জেআইটি)
Ledge জ্ঞান পরিচালনা
⇢ শীর্ষস্থান, ল্যাগ এবং ভাসমান
⇢ পরিচালনা সেরা অভ্যাস
⇢ ম্যানেজমেন্ট স্টাইলস
⇢ উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালনা
⇢ মন্টি কার্লো বিশ্লেষণ
Iv প্রেরণার তত্ত্বসমূহ
⇢ আলোচনা দক্ষতা
Iz সাংগঠনিক কাঠামো
ER পার্ট অনুমানের কৌশল Techn
IN PRINCE2 প্রকল্প পদ্ধতি
⇢ পেরেটো চার্ট সরঞ্জাম
Ful শক্তিশালী নেতৃত্বের দক্ষতা
প্রক্রিয়া ভিত্তিক পরিচালনা
Oc প্রকিউরমেন্ট ডকুমেন্টস
Oc প্রকিউরমেন্ট ম্যানেজমেন্ট
⇢ প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপ ডায়াগ্রাম
Char প্রকল্প সনদ
Contract প্রকল্পের চুক্তির প্রকারগুলি
Cost প্রকল্পের ব্যয় নিয়ন্ত্রণ
⇢ প্রকল্প কিক অফ সভা
Less প্রকল্প পাঠ শিখেছি
প্রকল্প পরিচালনার পদ্ধতি od
Management প্রকল্প পরিচালনা অফিস (পিএমও)
প্রকল্প পরিচালনার প্রক্রিয়া ces
Management প্রকল্প পরিচালনার সরঞ্জাম
Management প্রকল্প পরিচালনা ত্রিভুজ
Manager প্রকল্প পরিচালকের লক্ষ্যসমূহ
Port প্রকল্পের পোর্টফোলিও পরিচালনা
Quality প্রকল্পের গুণগত পরিকল্পনা
Record প্রকল্প রেকর্ড পরিচালনা
⇢ প্রকল্পের ঝুঁকি বিভাগসমূহ
প্রকল্পের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
Sc প্রকল্পের ব্যাপ্তি সংজ্ঞা
প্রকল্প নির্বাচনের পদ্ধতি od
প্রকল্পের সাফল্যের মানদণ্ড
প্রকল্পের সময় ব্যবস্থাপনা
Work প্রকল্প কর্মশক্তি পরিচালনা
Management প্রকল্প পরিচালনা সফ্টওয়্যার
Control গুণ নিয়ন্ত্রণ এবং গুণগত নিশ্চয়তা
AC আরএসিআই চার্ট সরঞ্জাম
Ogn স্বীকৃতি এবং পুরষ্কার
Collection প্রয়োজনীয় সংগ্রহ
স্টাফিং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান
Ake স্টেকহোল্ডার ম্যানেজমেন্ট
Work কাজের বিবৃতি (SOW)
Ress স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট কৌশল
Ruct কাঠামোগত মস্তিষ্ক
⇢ উত্তরাধিকার পরিকল্পনা
⇢ সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট
⇢ টিম বিল্ডিং প্রোগ্রাম
⇢ দল প্রেরণা
Alance ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড
Hal হ্যালো প্রভাব
Make সিদ্ধান্ত গ্রহণ বা ক্রয় করুন
Seven সাত বিধি
ভার্চুয়াল দল
⇢ মোট উত্পাদনশীল রক্ষণাবেক্ষণ
Quality মোট গুণমান ব্যবস্থাপনা (টিকিউএম)
Dition প্রথাগত প্রকল্প পরিচালনা
Break কাজের ব্রেকডাউন স্ট্রাকচার