Project Management

✴Proje yönetimi, belirli hedeflere ulaşmak ve belirli başarı kriterlerini karşılamak için bir ekibin çalışmasını başlatma, planlama, yürütme, kontrol etme ve kapatma disiplinidir.✴

☆Proje yönetimi, proje süreçlerini tasarlamadan tamamlamaya kadar planlamaya ve yönlendirmeye yönelik metodik bir yaklaşımdır.☆

【Bu Uygulamada İşlenen Birkaç Konu Aşağıda Listelenmiştir】

⇢ Proje Yönetimi Nedir?.

⇢ Proje Yöneticileri kimlerdir?.

⇢ Proje Yönetiminin 5 Temel Aşaması.

⇢ Projeler ve operasyonlar arasındaki fark nedir?

⇢ Proje Planlama.

⇢ Proje Yönetiminde Görev Bağımlılıklarını Anlama.

⇢ Proje Kaynak Tahsisi ve Kaynak Yönetimi.

⇢ Proje Yönetimi ve Kaynak Planlaması.

⇢ Proje Yönetimi ve Kapsamlı Proje Bütçesi.

⇢ Bir Proje için Temel Bütçe Geliştirme.

⇢ Proje Değişikliklerini Yönetme.

⇢ Zaman Takibi için Kültür Oluşturma.

⇢ Bir Mega projeye liderlik etmek mi?

⇢ BT Dönüşüm Stratejinizi Planlama.

⇢ Bir Proje Ekibinin Görevlendirilmesi.

⇢ Adam-Saat Kapasite Planlaması.

⇢ İK Projenizde Organizasyonel Değişim.

⇢ Proje Yöneticileri de İnsandır!.

⇢ Doğru Yola Karşı Doğru Yol.

⇢ Takımınızın Süper Güçlerini En Üst Düzeye Çıkarma.

⇢ 2 Büyük İK Mücadelesi.

⇢ Faaliyete Dayalı Maliyetleme (ABC)

⇢ İki Faaliyetle Faaliyete Dayalı Maliyetleme

⇢ Dört Faaliyetle Faaliyete Dayalı Maliyetleme

⇢ Çevik Proje Yönetimi

⇢ Temel Yönetim Becerileri

⇢ Temel Kalite Araçları

⇢ Kıyaslama Süreci

⇢ Sebep ve Etki Şeması

⇢ Yönetim Sürecini Değiştir

⇢ İletişim Engelleyiciler

⇢ İletişim Kanalları

⇢ İletişim Yöntemleri

⇢ İletişim Modelleri

⇢ İletişim Yönetimi

⇢ Çatışma Yönetimi

⇢ Kriz Yönetimi

⇢ Kritik Zincir Planlama (CCS)

⇢ Kritik Yol Yöntemi

⇢ Karar Verme Süreci

⇢ Deneylerin Tasarımı

⇢ Etkili İletişim Becerileri

⇢ Etkili Sunum Becerileri

⇢ Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)

⇢ Olay Zinciri Metodolojisi

⇢ Olağanüstü Proje Yönetimi

⇢ Gantt Şeması Aracı

⇢ Tam Zamanında Üretim (JIT)

⇢ Bilgi Yönetimi

⇢ Öne Çıkanlar, Gecikmeler ve Floatlar

⇢ Yönetim En İyi Uygulamaları

⇢ Yönetim Stilleri

⇢ Hedeflere Göre Yönetim

⇢ Monte Carlo Analizi

⇢ Motivasyon Teorileri

⇢ Müzakere Becerileri

⇢ Organizasyon Yapıları

⇢ PERT Tahmin Tekniği

⇢ PRINCE2 Proje Metodolojisi

⇢ Pareto Grafiği Aracı

⇢ Güçlü Liderlik Becerileri

⇢ Süreç Bazlı Yönetim

⇢ Satın Alma Belgeleri

⇢ Tedarik Yönetimi

⇢ Proje Faaliyet Şeması

⇢ Proje Sözleşmesi

⇢ Proje Sözleşme Türleri

⇢ Proje Maliyet Kontrolü

⇢ Proje Başlangıç ​​Toplantısı

⇢ Alınan Proje Dersleri

⇢ Proje Yönetim Metodolojileri

⇢ Proje Yönetim Ofisi (PMO)

⇢ Proje Yönetim Süreçleri

⇢ Proje Yönetim Araçları

⇢ Proje Yönetim Üçgeni

⇢ Proje Yöneticisi Hedefleri

⇢ Proje Portföy Yönetimi

⇢ Proje Kalite Planı

⇢ Proje Kayıtları Yönetimi

⇢ Proje Risk Kategorileri

⇢ Proje Risk Yönetimi

⇢ Proje Kapsam Tanımı

⇢ Proje Seçim Yöntemleri

⇢ Proje Başarı Kriterleri

⇢ Proje Zaman Yönetimi

⇢ Proje İş Gücü Yönetimi

⇢ Proje Yönetim Yazılımı

⇢ Kalite Kontrol ve Kalite Güvencesi

⇢ RACI Tablosu Aracı

⇢ Tanıma ve Ödüller

⇢ İhtiyaç Toplama

⇢ Personel Yönetim Planı

⇢ Paydaş Yönetimi

⇢ İş Bildirimi (SOW)

⇢ Stres Yönetim Teknikleri

⇢ Yapılandırılmış Beyin Fırtınası

⇢ Veraset Planlaması

⇢ Tedarik Zinciri Yönetimi

⇢ Ekip Oluşturma Programı

⇢ Takım Motivasyonu

⇢ Dengeli Puan Kartı

⇢ Halo Etkisi

⇢ Yap veya Satın Al Kararı

⇢ Yedi Kuralı

⇢ Sanal Ekip

⇢ Toplam Üretken Bakım

⇢ Toplam Kalite Yönetimi (TKY)

⇢ Geleneksel Proje Yönetimi

⇢ İş Dökümü Yapısı