Project Management

managementمدیریت پروژه رشته ای برای شروع ، برنامه ریزی ، اجرا ، کنترل و بستن کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و رسیدن به معیارهای موفقیت خاص است.

management مدیریت پروژه یک روش روشمند برای برنامه ریزی و هدایت فرایندهای پروژه از زمان تصور تا اتمام است

ew چند موضوع تحت پوشش این برنامه در زیر لیست شده است

Management مدیریت پروژه چیست ؟.

⇢ مدیران پروژه چه کسانی هستند؟

⇢ 5 مرحله اساسی مدیریت پروژه.

the تفاوت بین پروژه ها و عملیات چیست؟

Sc برنامه ریزی پروژه.

⇢ درک وابستگی وظایف در مدیریت پروژه.

All تخصیص منابع پروژه و مدیریت منابع.

Management مدیریت پروژه و برنامه ریزی منابع.

Management مدیریت پروژه و بودجه جامع پروژه.

⇢ تدوین بودجه پایه برای یک پروژه.

⇢ مدیریت تغییرات پروژه.

فرهنگ سازی برای ردیابی زمان.

⇢ رهبری یک مگا پروژه؟

⇢ برنامه ریزی استراتژی تحول فناوری اطلاعات.

⇢ کارکنان یک تیم پروژه.

⇢ برنامه ریزی ظرفیت ساعت کار.

Change تغییر سازمانی در پروژه منابع انسانی شما.

⇢ مدیران پروژه نیز مردم هستند !.

راه "درست" در مقابل راه مناسب.

⇢ به حداکثر رساندن قدرت فوق العاده تیم خود.

⇢ 2 چالش عالی برای منابع انسانی.

Cost هزینه بر مبنای فعالیت (ABC)

Cost هزینه بر مبنای فعالیت با دو فعالیت

Cost هزینه بر مبنای فعالیت با چهار فعالیت

. مدیریت پروژه چابک

⇢ مهارتهای اساسی مدیریت

⇢ ابزارهای کیفیت اساسی

Process فرآیند محک زدن

⇢ نمودار علت و معلول

⇢ فرایند مدیریت را تغییر دهید

. مسدود کننده های ارتباطی

⇢ کانال های ارتباطی

⇢ روش های ارتباطی

مدل های ارتباطی

Management مدیریت ارتباطات

⇢ مدیریت تعارض

مدیریت بحران

Sc برنامه ریزی زنجیره بحرانی (CCS)

⇢ روش بحرانی

Process روند تصمیم گیری

⇢ طراحی آزمایشات

Communication مهارت های ارتباطی موثر

Pres مهارت های ارائه موثر

Plan برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

Method روش زنجیره رویداد

⇢ مدیریت پروژه افراطی

⇢ ابزار نمودار گانت

⇢ ساخت به موقع (JIT)

مدیریت دانش

⇢ سرب ، تأخیر و شناور

Best بهترین شیوه های مدیریت

سبک های مدیریتی

⇢ مدیریت بر اساس اهداف

⇢ تجزیه و تحلیل مونت کارلو

نظریه های انگیزش

ills مهارت های مذاکره

ساختارهای سازمانی

⇢ تکنیک تخمین PERT

⇢ روش پروژه PRINCE2

Chart ابزار نمودار پارتو

Sk مهارت های رهبری قدرتمند

⇢ مدیریت مبتنی بر فرآیند

اسناد تدارکات

Management مدیریت تدارکات

Dia نمودار فعالیت پروژه

. منشور پروژه

Contract انواع قرارداد پروژه

. کنترل هزینه پروژه

⇢ جلسه شروع پروژه

⇢ درس های پروژه آموخته شده

. روش های مدیریت پروژه

Management دفتر مدیریت پروژه (PMO)

Management فرایندهای مدیریت پروژه

Management ابزار مدیریت پروژه

Management مثلث مدیریت پروژه

Manager اهداف مدیر پروژه

Port مدیریت نمونه کارها پروژه

Quality برنامه کیفیت پروژه

⇢ مدیریت سوابق پروژه

Categories گروه های ریسک پروژه

⇢ مدیریت ریسک پروژه

. تعریف محدوده پروژه

روش های انتخاب پروژه

C معیارهای موفقیت پروژه

⇢ مدیریت زمان پروژه

⇢ مدیریت نیروی کار پروژه

Software نرم افزار مدیریت پروژه

Control کنترل کیفیت و تضمین کیفیت

Chart ابزار نمودار RACI

ogn شناخت و جوایز

Collection مجموعه نیازها

Management برنامه مدیریت کارکنان

⇢ مدیریت سهامداران

⇢ بیانیه کار (SOW)

تکنیک های مدیریت استرس

st طوفان فکری ساختاری

Plan برنامه ریزی جانشینی

Management مدیریت زنجیره تأمین

⇢ برنامه تیم سازی

⇢ انگیزه تیمی

. کارت امتیازی متوازن

Hal جلوه Halo

Make تصمیم گیری یا خرید

⇢ قانون هفت

تیم مجازی

⇢ تعمیر و نگهداری کل تولیدی

Management مدیریت کیفیت جامع (TQM)

Management مدیریت پروژه سنتی

⇢ ساختار شکست کار