Project Management

✴Zarządzanie projektami to dyscyplina inicjowania, planowania, wykonywania, kontrolowania i zamykania pracy zespołu w celu osiągnięcia określonych celów i spełnienia określonych kryteriów sukcesu.✴

☆Zarządzanie projektami to metodyczne podejście do planowania i prowadzenia procesów projektowych od koncepcji do zakończenia.☆

【Kilka tematów poruszanych w tej aplikacji jest wymienionych poniżej】

⇢ Co to jest zarządzanie projektami?.

⇢ Kim są Project Managerowie?.

⇢ 5 podstawowych faz zarządzania projektami.

⇢ Jaka jest różnica między projektami a operacjami?.

⇢ Planowanie projektów.

⇢ Zrozumienie zależności zadań w zarządzaniu projektami.

⇢ Alokacja zasobów projektu i zarządzanie zasobami.

⇢ Zarządzanie projektami i planowanie zasobów.

⇢ Zarządzanie Projektami i Kompleksowy Budżet Projektu.

⇢ Opracowanie budżetu bazowego projektu.

⇢ Zarządzanie zmianami w projekcie.

⇢ Tworzenie kultury do śledzenia czasu.

⇢ Prowadzenie Megaprojektu?.

⇢ Planowanie strategii transformacji IT.

⇢ Obsadzenie zespołu projektowego.

⇢ Planowanie pojemności roboczogodzin.

⇢ Zmiana organizacyjna w Twoim projekcie HR.

⇢ Kierownicy projektów to też ludzie!.

⇢ „Właściwa” droga a właściwa droga.

⇢ Maksymalizacja supermocy swojego zespołu.

⇢ 2 wielkie wyzwania HR.

⇢ Kalkulacja kosztów działań (ABC)

⇢ Kalkulacja kosztów działań z dwoma działaniami

⇢ Kalkulacja kosztów działań z czterema działaniami

⇢ Zwinne zarządzanie projektami

⇢ Podstawowe umiejętności zarządzania

⇢ Podstawowe narzędzia jakości

⇢ Proces benchmarkingu

⇢ Diagram przyczynowo-skutkowy

⇢ Proces zarządzania zmianą

⇢ Blokery komunikacji

⇢ Kanały komunikacji

⇢ Metody komunikacji

⇢ Modele komunikacji

⇢ Zarządzanie komunikacją

⇢ Zarządzanie konfliktami

⇢ Zarządzanie kryzysowe

⇢ Planowanie łańcucha krytycznego (CCS)

⇢ Metoda ścieżki krytycznej

⇢ Proces podejmowania decyzji

⇢ Projektowanie eksperymentów

⇢ Skuteczne umiejętności komunikacyjne

⇢ Skuteczne umiejętności prezentacji

⇢ Planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP)

⇢ Metodologia łańcucha zdarzeń

⇢ Ekstremalne zarządzanie projektami

⇢ Narzędzie Wykres Gantta

⇢ Produkcja na czas (JIT)

⇢ Zarządzanie wiedzą

⇢ Prowadzi, Lagi i Float

⇢ Najlepsze praktyki zarządzania

⇢ Style zarządzania

⇢ Zarządzanie przez cele

⇢ Analiza Monte Carlo

⇢ Teorie motywacji

⇢ Umiejętności negocjacyjne

⇢ Struktury organizacyjne

⇢ Technika szacowania PERT

⇢ Metodologia projektu PRINCE2

⇢ Narzędzie wykresu Pareto

⇢ Potężne umiejętności przywódcze

⇢ Zarządzanie oparte na procesach

⇢Dokumenty zamówień

⇢ Zarządzanie zamówieniami

⇢ Diagram aktywności projektu

⇢ Karta Projektu

⇢ Rodzaje kontraktów projektowych

⇢ Kontrola kosztów projektu

⇢ Spotkanie inaugurujące projekt

⇢ Wyciągnięte wnioski projektowe

⇢ Metodologie zarządzania projektami

⇢ Biuro Zarządzania Projektami (PMO)

⇢ Procesy zarządzania projektami

⇢ Narzędzia do zarządzania projektami

⇢ Trójkąt zarządzania projektami

⇢ Cele kierownika projektu

⇢ Zarządzanie portfelem projektów

⇢ Plan jakości projektu

⇢ Zarządzanie rekordami projektów

⇢ Kategorie ryzyka projektu

⇢ Zarządzanie ryzykiem projektu

⇢ Definicja zakresu projektu

⇢ Metody wyboru projektów

⇢ Kryteria sukcesu projektu

⇢ Zarządzanie czasem projektu

⇢ Zarządzanie personelem projektowym

⇢ Oprogramowanie do zarządzania projektami

⇢ Kontrola jakości i zapewnienie jakości

⇢Narzędzie wykresów RACI

⇢ Uznanie i nagrody

⇢Kolekcja wymagań

⇢ Plan zarządzania personelem

⇢ Zarządzanie interesariuszami

⇢ Zestawienie pracy (SOW)

⇢ Techniki radzenia sobie ze stresem

⇢ Zorganizowana burza mózgów

⇢ Planowanie sukcesji

⇢ Zarządzanie łańcuchem dostaw

⇢ Program budowania zespołu

⇢ Motywacja zespołu

⇢ Zrównoważona karta wyników

⇢Efekt halo

⇢ Decyzja o zakupie lub zakupie

⇢ Reguła Siedmiu

⇢ Wirtualny Zespół

⇢ Całkowita konserwacja produkcyjna

⇢ Kompleksowe zarządzanie jakością (TQM)

⇢ Tradycyjne zarządzanie projektami

⇢ Struktura podziału pracy