Construction Accounting Compan

Quão importante é a contabilidade no seu negócio? Você possui uma empresa de construção e você está se perguntando se você contratou o guarda-livros errado? Ou você é um indivíduo que contrata trabalhos de construção e você não sabe como isso acontece assim que você não acabar com os lucros que você tinha anteriormente antecipadas? A única maneira de começar a direita é ter certeza de que sua contabilidade está configurado direito.

Primeiro você deve entender que a contabilidade de construção é bastante diferente da contabilidade regular. contabilidade Construção evoluiu muito além de métodos de contabilidade regulares e procedimentos particularmente em relação a reconhecimento de receita e medida de lucratividade. Sob a contabilidade de construção, a receita é registada quando ganhou, em vez de quando o dinheiro é recebido - contabilidade, assim, competência. medida de rentabilidade de uma empresa de construção é inteiramente conduzido a partir de projectos rentáveis ​​em vez de finanças da empresa. Em essência, companheiro de contabilidade construção é construído sobre a base dos princípios acima mencionados e as adotadas a partir de um livro famoso intitulado 'Contabilidade Construção e Gestão Financeira Second Edition' de autoria de Steven J. Peterson e está focado na gestão dos custos e lucros de um empresa de construção ao nível do projecto, em vez de ao nível da empresa e proporcionar ao usuário com a contabilidade estratégica e controle de custos.

O resultado inevitável de contabilidade não-estratégico é o contratante tomar más decisões sobre o que lance e não para licitar e, eventualmente, ficar sem tempo e dinheiro. Isto é, quando o custo de trabalho de Companion Construção Contabilidade e rentabilidade do trabalho (Work-in-progress) relatórios vir a calhar. Estes, em combinação com indicadores chave de desempenho são o que ajuda contratados para identificar onde o dinheiro é perdido ou feito. Eles formam a base da estratégia de negócios plano de melhoria de processos de negócios e construção.

Dada mercado de construção de hoje, um empreiteiro precisa saber a posição lucro de projetos individuais em tempo real, para que possam tomar decisões como problemas ou tendências acontecer, em vez de “reagir” uma vez por ano depois de um Contador Público Certificado fecha os livros. seção KPI construção do Companion Contabilidade fornece o gerente financeiro com uma análise de desempenho chave em tempo real que irá ajudá-los a identificar problemas antes que se tornem uma crise.

Gerir o seu negócio de construção começa com saber seus números. Sim, Companion construção de Contabilidade é um aplicativo de contabilidade projetado especificamente para a contabilidade aplicada em que você percebe que os números estão dizendo algo importante sobre o seu estilo de gestão e sobre o sucesso do seu negócio. É um truísmo de gestão que você não pode gerenciar o que não se pode medir. A única maneira de gerenciar com sucesso seu negócio é definir um padrão (orçamento) e medir o desempenho contra esse padrão. Se você não está fazendo isso, as coisas, então você está apenas esperando acabar bem para você. Entendemos quão agitado é para acompanhar esses números e Companion Construção Contabilidade está aqui para salvar-lhe a cabeça. Tudo que você tem a fazer é abrir o aplicativo, elaborar o seu orçamento a partir de suas contas de projeto de quantidades, corretamente alocar seus custos de trabalho e deixe o sistema fazer as contas.

A equipe de qualquer empresa de construção bem sucedida de gestão deve configurar e acompanhar como muitos centros rentáveis ​​quanto possível. Companion Construção Contabilidade foi criado com mais de 10 centros de lucro com lucro mínimo a ser rastreado em um centro de lucro separado - conta de ganhos. É importante para a gestão de saber onde a empresa está fazendo o seu lucro ou prejuízo. Isso permite o gerenciamento para se concentrar em áreas que são mais rentáveis, identificar as áreas que precisam ser melhoradas, identificar o trabalho inútil que podem ser eliminados ou subcontratado, e identificar clientes não rentáveis.

Se você é um contratante, você merece ser rico porque você trazer valor para a vida de outras pessoas