Construction Accounting Compan
このConstruction Accounting Companについて
改善ジョブコストコントロールを採用することで、あなたの建設の仕事の収益性を高めます
どのように重要なのは、あなたのビジネスで占めていますか?あなたは間違った簿記係を雇った場合は、建設会社を所有し、あなたが思っていますか?それとも、建設工事を契約個別であり、あなたはあなたが以前予想していた利益で終わるしないことが起こるのか分からないのですか?右を開始する唯一の方法は、あなたの簿記の権利を設定されていることを確認することです。
まず、建設会計は、通常の会計とは全く異なることを理解する必要があります。建設会計はこれまで、特に収益性の収益認識と対策に関する定期的な会計処理の方法や手順を超えて進化してきました。これ発生主義会計を - 現金を受信したときではなく、獲得したとき、建設会計の下では、売上高が記録されています。収益の建設会社の尺度は完全に収益性の高いプロジェクトではなく、会社の財務状況から駆動されます。本質的には、建設会計コンパニオンは、上記の原則を基礎とのコストと利益の管理に焦点を当てているスティーブン・J・ピーターソンが執筆し、「建設会計および財務管理Second Editionの」と題した有名な本から採用されたものの上に構築されていますプロジェクトレベルではなく、戦略的な簿記やコスト管理をユーザに提供しながら、企業レベルでの建設会社。
非戦略的な簿記の必然的な結果は、上で入札して入札していないに何に悪い意思決定を行う請負業者で、最終的に時間とお金を使い果たしました。建設会計コンパニオンの仕事のコストと業務収益(作業中の)レポートが便利になるときです。主要業績評価指標と組み合わせて、これらはお金が失われたり行われる場所を識別するために請負業者を支援するものです。彼らは、ビジネスプロセスの改善計画と建設事業戦略の基礎を形成します。
今日の建設市場を考えると、請負業者は、問題や傾向は、公認会計士は本を閉じた後一年に一度、「反応する」のではなく起こると、彼らは決定を下すことができるようにリアルタイムで個々のプロジェクトの利益の位置を知る必要があります。建設会計コンパニオンのKPIセクションでは、彼らが危機になる前に、彼らは問題を特定するのに役立ちます、リアルタイムの主要なパフォーマンス分析と財務管理を提供します。
あなたの建設事業を管理することは、自分の番号を知ることから始まります。はい、建設会計コンパニオンは、特にあなたは数字があなたの経営スタイルについてと、あなたのビジネスの成功について重要なことを言っていることを認識している適用された会計のために設計された会計アプリです。それはあなたが測定できないものを管理できない管理自明の理です。首尾よくあなたのビジネスを管理するための唯一の方法は、標準(予算)を設定し、その標準に対するパフォーマンスを測定することです。あなたはそれをやっていないしている場合は、物事があなたのためにうまく回す期待しています。我々は、これらの番号を追跡することで、建設会計コンパニオンがあなたの頭痛の種を保存するために、ここでどのように多忙を理解します。あなたがしなければならないのは、アプリを開く数量のプロジェクト手形から予算外ドラフト、正しくあなたの仕事のコストを割り当て、システムが数学をやらせることです。
あらゆる成功した建設会社の経営陣が設定し、できるだけ多くの収益性の高いセンターを追跡する必要があります。営利アカウント - 建設会計コンパニオンが最小利益は個別の利益センタに追跡されていると10の以上のプロフィットセンターに設定されています。経営陣は、同社が利益または損失を作っている場所を知ることが重要です。これは、経営者が、改善を必要とする分野を特定、最も収益性のあるこれらの分野に焦点を当て排除またはアウト委託することができる不採算業務を特定し、不採算顧客を識別することができます。
あなたは請負業者であれば、あなたが他の人々の生活に価値をもたらすために裕福であることを値します
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