Construction Accounting Compan
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Potenzia la costruzione di posti di lavoro la redditività con l'adozione di un migliore controllo dei costi del lavoro
Quanto è importante la contabilità nella vostra azienda? Possiedi una società di costruzioni e vi state chiedendo se hai assunto il contabile non va? O sei un individuo che contrae i lavori di costruzione e non si sa come si dà il caso che non si finisce con i profitti che si era in precedenza previsto? L'unico modo per iniziare giusto è quello di fare in modo che la vostra contabilità è configurato correttamente.
In primo luogo si deve capire che la contabilità costruzione è molto diverso dalla contabilità regolare. contabilità Edilizia si è evoluto ben al di là metodi contabili regolari e le procedure particolare per quanto riguarda il riconoscimento dei ricavi e misura della redditività. In contabilità di costruzione, i ricavi si registra quando guadagnato piuttosto che quando viene ricevuto denaro - la contabilità per competenza in tal modo. misura della redditività di un'azienda costruzione è interamente guidata dai progetti redditizi, piuttosto che finanziari. In sostanza, compagno di costruzione contabilità è costruito sulla base dei principi di cui sopra e quelli adottati da un libro famoso dal titolo 'Edilizia gestione contabile e finanziaria Second Edition' scritto da Steven J. Peterson ed è focalizzata sulla gestione dei costi e dei profitti di una società di costruzioni a livello di progetto, piuttosto che a livello aziendale pur fornendo all'utente contabilità strategica e controllo dei costi.
Il risultato inevitabile di contabilità non-strategico è il contraente prendere decisioni sbagliate su cosa fare un'offerta e non fare offerte su e alla fine si esaurisce di tempo e denaro. Questo è quando il costo del lavoro di costruzione contabile Companion e la redditività del lavoro (Work-in-progress) riporta tornare utile. Questi in combinazione con indicatori di prestazioni chiave sono ciò che aiutare gli appaltatori per identificare dove il denaro viene perso o fatto. Essi formano la base della strategia aziendale dei processi di business piano di miglioramento e costruzione.
Data di oggi mercato delle costruzioni, un imprenditore ha bisogno di conoscere la posizione di profitto dei singoli progetti in tempo reale, in modo che possano prendere decisioni come i problemi o le tendenze accadere piuttosto che “reagiscono” una volta all'anno dopo un Certified Public Accountant chiude i libri. sezione KPI costruzione di Companion contabile fornisce al gestore finanziario con un tempo reale analisi delle prestazioni chiave che li aiuterà a identificare i problemi prima che diventino una crisi.
Gestire il settore delle costruzioni comincia con il conoscere i numeri. Sì, compagno costruzione contabilità è un app di contabilità appositamente progettato per la contabilità applicata in cui ci si rende conto che i numeri che stanno dicendo qualcosa di importante circa il vostro stile di gestione e circa il successo del tuo business. Si tratta di una verità lapalissiana gestione che non si può gestire ciò che non si può misurare. L'unico modo per gestire con successo la vostra attività è di impostare uno standard (bilancio) e le prestazioni misura contro tale standard. Se non si sta facendo questo, le cose poi si sono solo sperando girare bene per voi. Noi capiamo come frenetico sia per tenere traccia di questi numeri e compagno Edilizia contabilità è qui per farti risparmiare il mal di testa. Tutto quello che dovete fare è aprire l'applicazione, redigere il budget dal progetto computi metrici, correttamente allocare i costi di lavoro e lasciare che il sistema di fare la matematica.
Il team di gestione di qualsiasi società di costruzioni di successo dovrebbe istituire e tenere traccia di come molti centri redditizi possibile. Edilizia contabile Companion è stato istituito con più di 10 centri di profitto con profitto minimo di registrazione in un centro di profitto indipendente - il conto economico. E 'importante per la gestione sapere dove la società sta facendo il suo conto economico. Ciò consente al management di concentrarsi su quelle aree che sono più redditizi, identificare le aree che necessitano di miglioramento, identificare il lavoro redditizio che può essere eliminato o subappalto, e identificare i clienti non redditizi.
Se sei un imprenditore, si meritano di essere ricchi perché si mettono valore alla vita di altre persone
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