Project Management Textbook

Saiba tudo sobre gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos é a aplicação de processos, métodos, habilidades, conhecimentos e experiência para atingir objetivos específicos do projeto, de acordo com os critérios de aceitação do projeto, dentro dos parâmetros acordados. O gerenciamento de projetos tem produtos finais restritos a um prazo e orçamento finitos.

O gerenciamento ágil de projetos é uma abordagem iterativa e incremental para fornecer requisitos ao longo do ciclo de vida do projeto. No núcleo, os projetos ágeis devem exibir valores e comportamentos centrais de confiança, flexibilidade, capacitação e colaboração.

O Scrum é uma estrutura de processo usada para gerenciar o trabalho em produtos complexos desde o início dos anos 90. Scrum não é um processo, técnica ou método definitivo. Pelo contrário, é uma estrutura na qual você pode empregar vários processos e técnicas. O Scrum deixa clara a eficácia relativa do gerenciamento de produtos e das técnicas de trabalho, para que você possa melhorar continuamente o produto, a equipe e o ambiente de trabalho.

Primeiro Livro: Gerenciamento de Projetos

Tabela de Conteúdo:

1 Gerenciamento de Projetos: Passado e Presente

2 Visão geral do gerenciamento de projetos

3 O ciclo de vida do projeto (fases)

4 Estrutura para gerenciamento de projetos

5 Gerenciamento de Partes Interessadas

6 Cultura e Gerenciamento de Projetos

7 Iniciação do Projeto

8 Visão geral do planejamento do projeto

9 Planejamento do escopo

10 Planejamento do cronograma do projeto

11 Planejamento de recursos

12 Planejamento Orçamentário

13 Gerenciamento de compras

14 Planejamento da qualidade

15 Planejamento de comunicação

16 Planejamento de gerenciamento de riscos

17 Visão geral da implementação do projeto

18 Conclusão do Projeto

19 Comemore!

Segundo Livro: O Guia Scrum

Tabela de Conteúdo:

1 Objetivo do Guia Scrum

2 Definição de Scrum

3 Usos do Scrum

4 Teoria Scrum

5 Valores Scrum

6 Equipe Scrum

7 O proprietário do produto

8 Equipe de Desenvolvimento

9 O Scrum Master

10 Eventos Scrum

11 O Sprint

12 Planejamento de Sprint

13 Daily Scrum

14 Revisão da Sprint

15 Retrospectiva da Sprint

16 artefatos do Scrum

17 Lista de produtos pendentes

18 Lista de pendências do Sprint

19 Incremento

20 Transparência de Artefato

21 Definição de "Concluído"

22 Nota final

23 Agradecimentos

24 Pessoas

25 História

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Créditos:

Gerenciamento de projetos, Adrienne Watt (Creative Commons Attribution 4.0)

O Guia Scrum, Equipe Scrum (Creative Commons Attribution 4.0)

FolioReader , Heberti Almeida (CodeToArt Technology)

Capa por Projetado por new7ducks / Freepik

Pustaka Dewi, www.pustakadewi.com