Human Resource Management Book

这个 HRM 应用程序对人力资源管理的关键原则、政策和实践进行了深入的介绍。专业化从一门基础课程开始，该课程考虑了管理人力资源的替代方法，提供了雇员被雇用、解雇、奖励和管理的商业法律背景的背景，并概述了人们积极工作的各种原因。其余三门课程涉及所有管理人员必须了解的三个核心领域：雇用员工、评估他们的表现和奖励他们。在整个课程中，采用一种易于理解的科学方法，即最佳实践和实用技巧由研究提供信息，但以一种易于理解和适用的方式呈现。

完成专业化课程后，您将对工作场所的工作原理有更深入的了解，包括一套招聘、管理和奖励员工的最佳实践。

专业化对于承担这些责任的经理和企业家以及任何对人力资源管理基本原则感兴趣的人都非常有价值。 HRM 项目将提供将这些知识应用于实际情况的机会，包括您自己的组织或工作单位（如果需要）。

人力资源管理 (HRM) 是招聘、雇用、部署和管理组织员工的实践。 HRM 通常简称为人力资源 (HR)。公司或组织的人力资源部门通常负责制定、实施和监督管理员工的政策以及组织与员工的关系。人力资源一词在 1900 年代初首次使用，然后在 1960 年代更广泛地用于描述为组织工作的人的总体情况。

人力资源管理是员工管理，强调将这些员工视为企业的资产。在这种情况下，员工有时被称为人力资本。与其他业务资产一样，目标是有效利用员工、降低风险和最大化投资回报 (ROI)。

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