Management Handbook

Management-Referenzhandbuch

Das Handbuch für Management lernt den Prozess der Zusammenarbeit mit und durch andere, um die Ziele der Organisation effektiv zu erreichen, indem begrenzte Ressourcen in einer sich verändernden Welt effizient genutzt werden. Natürlich können diese Ziele von einem Unternehmen zum anderen variieren. Beispiel: Für ein Unternehmen kann es die Einführung neuer Produkte durch die Durchführung von Marktstudien sein und für ein anderes die Gewinnmaximierung durch Minimierung der Kosten.

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung in die Verwaltung

2. Organisationsstruktur

3. Organisationstheorie

4. Organisationskultur und Innovation5. Organisatorisches Verhalten

5. Organisationsverhalten

6. Gruppen, Teams und Teamarbeit

7. Personalmanagement

8. Kontrolle

9. Führung

10. Entscheidungsfindung

11. Kommunikation

12. Strategisches Management

13. Ethik im Geschäftsleben

14. Globalisierung und Wirtschaft

15. Vielfalt in einer globalen Geschäftswelt16. Unternehmertum und Management

16. Unternehmertum und Management

Managementfunktionen umfassen: Planen, Organisieren, Personalbesetzung, Führen oder Lenken und Kontrollieren einer Organisation (eine Gruppe von einer oder mehreren Personen oder Einheiten) oder Bemühungen zum Zweck der Erreichung eines Ziels.

Kredite :

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