Management Handbook

Handleiding voor managementreferenties

Het Handbook of Management leert het proces van werken met en door anderen om de doelen van de organisatie effectief te bereiken, door efficiënt gebruik te maken van beperkte middelen in de veranderende wereld. Uiteraard kunnen deze doelstellingen per onderneming verschillen. Bijv.: voor de ene onderneming kan het de lancering van nieuwe producten zijn door marktonderzoeken uit te voeren en voor de andere onderneming kan het winstmaximalisatie zijn door de kosten te minimaliseren.

Inhoudsopgave

1. Inleiding tot management

2. Organisatiestructuur

3. Organisatietheorie

4. Organisatiecultuur en innovatie5. Organisatorisch gedrag

5. Organisatorisch gedrag

6. Groepen, teams en teamwork

7. Personeelsbeheer

8. Controle:

9. Leiderschap

10. Besluitvorming

11. Communicatie

12. Strategisch management

13. Ethiek in het bedrijfsleven

14. Globalisering en zaken

15. Diversiteit in een mondiale zakenwereld16. Ondernemerschap en management

16. Ondernemerschap en management

Managementfuncties omvatten: Plannen, organiseren, bemannen, leiden of leiden, en controleren van een organisatie (een groep van een of meer mensen of entiteiten) of inspanning met het doel een doel te bereiken.

Credits :

Readium Project is een echt open-source project, gelicentieerd onder de 3-delige BSD-licentie.