Management Encyclopedia

این تنها حرفه ای نرم افزار جامع دانشنامه مدیریت کسب و کار است.

نسخه حق بیمه را پوشش می دهد 22 مباحث مدیریت کسب و کار و 2575 یادداشت های مطالعه.

این برنامه شامل بخش های زیر است:

1. مدیریت و اخلاق کسب و کار

2. مفاهیم مدیریت هسته

3. مدیریت تغییر و نوآوری

4. مدیران و تصمیم گیری

5. مبانی برنامه ریزی

6. مدیریت استراتژیک

7. کنترل مدیریت

8. طراحی سازمانی

9. مدیریت منابع انسانی

10. تیم مدیریت

11. رفتار فردی

12. انگیزه، یادگیری و عملکرد

13. رهبری

14. عملیات مدیریت و هزینه های

15. طراحی سیستم های کار

16. مدیریت کیفیت

مدیریت 17. پروژه

18. مدیریت زنجیره تامین

19. و مدیریت موجودی برنامه

20. لوازم و ERP (منابع برنامه ریزی مواد و منابع سازمانی برنامه ریزی)

21. بازاریابی و تبلیغات

مدیریت 22. سرمایه گذاری

مدیریت در کسب و کار و سازمان تابع که به هماهنگی تلاش های مردم برای به انجام رساندن اهداف و مقاصد با استفاده از کارآمد و موثر منابع در دسترس است.

مدیریت شامل برنامه ریزی، سازماندهی، نیروی انسانی، منجر و یا کارگردانی، و کنترل یک سازمان برای به انجام رساندن هدف. منابع شامل استقرار و دستکاری منابع انسانی، منابع مالی، منابع فن آوری، و منابع طبیعی. مدیریت یک رشته دانشگاهی، علوم اجتماعی که هدف این است که به مطالعه سازمان اجتماعی است.

مدیریت شامل شناسایی ماموریت، هدف، روش، قوانین و دستکاری از سرمایه انسانی از شرکت به منظور کمک به موفقیت این شرکت. این به معنی این ارتباط موثر: محیط زیست شرکت (به عنوان یک مکانیسم فیزیکی یا مکانیکی مخالف)، دلالت انگیزه انسان و دلالت نوعی از پیشرفت موفقیت آمیز یا نتیجه سیستم.

به این ترتیب، مدیریت است نه دستکاری یک مکانیزم (دستگاه یا برنامه خودکار)، نه گله از حیوانات، و می تواند در هر دو شرکت حقوقی و همچنین غیر قانونی رخ می دهد و یا environment.Management نیازی به از نقطه نظر سازمانی از دیده می شود مشاهده به تنهایی، به دلیل مدیریت عملکرد ضروری برای بهبود زندگی و روابط فرد است. مدیریت است وجود دارد در همه جا و آن را به یک طیف وسیع تری از برنامه. بر این اساس، مدیریت باید انسان، ارتباطات، و تلاش شرکت مثبت داشته باشد. طرح، اندازه گیری، ابزار روانی انگیزه، اهداف، و اقدامات اقتصادی (سود، و غیره) ممکن است یا ممکن است اجزای لازم برای وجود به مدیریت نیست. در ابتدا، یک مدیریت نمایش ها عملکرد، مانند اندازه گیری کمیت، تنظیم برنامه، اهداف. این امر حتی در شرایطی که برنامه ریزی انجام نمی. از این منظر، هانری Fayol (1841-1925) در نظر مدیریت شامل شش توابع:

    پیش بینی

    برنامه ریزی

    سازماندهی

    فرمانده

    هماهنگی

    کنترل

در اواخر قرن 20، مدیریت کسب و کار آمد شامل شش شاخه جداگانه، عبارتند از:

    مدیریت مالی

    مدیریت منابع انسانی

    مدیریت فناوری اطلاعات (مسئول مدیریت سیستم های اطلاعاتی)

    مدیریت بازاریابی

    مدیریت عملیات و یا مدیریت تولید

    مدیریت استراتژیک

این نرم افزار مناسب برای مقطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دانشجویان کارشناسی ارشد است. همچنین برای BBA، نامزد MBA توصیه می شود، و به تمام حرفه ای مدیریت.

این نرم افزار به سازمان سیا، CPA، ACCA، IFRS، CMA، CISA، PMP و نامزد PRINCE2 مفید است.

همچنین آن را به معلمان، استادان و محققان توصیه می شود.