Business Management Book

Ce livre couvre l'éducation couvrant les principes de base de la gestion d'entreprise avec un accent particulier sur l'assurance qualité et l'amélioration du texte, des modules de cours de gestion hors ligne. Il est important d'avoir une compréhension de base des principes commerciaux, en particulier lorsque vous étudiez la gestion d'entreprise.

La gestion d'entreprise est l'acte d'organiser les gens pour atteindre les buts et objectifs souhaités d'une entreprise. La gestion des affaires nécessite l'utilisation des ressources de l'entité de la manière la plus efficace possible.

La gestion des affaires comprend l'organisation, la planification, la direction, la dotation en personnel ou le contrôle et la direction d'un effort commercial dans le but d'accomplir les objectifs énumérés de l'entité. Dans un modèle d'entreprise à but lucratif, la gestion d'entreprise se concentre sur la satisfaction d'un éventail de parties prenantes, y compris les dirigeants de l'entreprise, ses employés, ses actionnaires et le grand public (consommateurs). À cet égard, la fonction principale de la gestion d'entreprise est de garantir un profit, (pour les actionnaires) de créer des produits de valeur et innovants à un coût raisonnable (pour les consommateurs) et de fournir des opportunités d'emploi. Dans un cadre à but non lucratif, la gestion d'entreprise se concentrera sur le maintien de la confiance de ses supporters et donateurs.

Fonctions de base de la gestion d'entreprise :

La gestion d'entreprise fonctionne à travers une série de fonctions, généralement classées comme l'organisation, la dotation en personnel, la planification, la direction, la surveillance, le contrôle et la motivation.

Planification : Ce domaine de la gestion d'entreprise décide de ce qui doit se passer à l'avenir et génère par la suite des plans d'action. La planification est la base d'une gestion d'entreprise efficace; en décidant de ce qui doit se passer la semaine prochaine, l'année prochaine ou au cours des cinq prochaines années, une entreprise peut développer une stratégie pour atteindre ses objectifs.

Organisation : Cette partie de la gestion d'entreprise met en œuvre un modèle de relations entre ses employés pour encourager l'utilisation optimale des ressources de l'entité. L'organisation est nécessaire pour utiliser les ressources limitées des entreprises ; l'utilisation efficace des ressources est la base pour atteindre un niveau de productivité souhaité.

Dotation: Ce domaine de la gestion d'entreprise se concentre sur le recrutement, l'analyse et l'embauche d'individus pour des postes d'emploi appropriés.

Diriger : également appelé « diriger » dans le modèle de gestion d'entreprise, le leadership exige que les dirigeants de l'entité déterminent ce qui doit être accompli dans une situation et quels employés sont les meilleurs pour répondre à ces attentes.

Surveillance/contrôle : Cette phase du processus de gestion d'entreprise exige que les dirigeants de l'entité surveillent les progrès par rapport aux plans et aux activités de l'entreprise.

Motivation : Aspect clé du modèle de gestion d'entreprise, la motivation est une fonction de base pour maximiser l'efficacité de l'emploi. En remontant le moral, les employés s'acquitteront de leurs tâches spécifiques de manière efficace.

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