Business Management Book

경영원리과정, 초심자를 위한 기초이론

이 책은 특히 품질 보증 및 텍스트 개선, 오프라인 관리 과정 모듈에 중점을 둔 경영의 기본 원칙을 다루는 교육을 다룹니다. 특히 경영학을 공부할 때 경영 원칙에 대한 기본적인 이해를 하는 것이 중요합니다.

비즈니스 관리는 비즈니스의 원하는 목표와 목표를 달성하기 위해 사람들을 조직하는 행위입니다. 사업 관리는 가능한 가장 효율적인 방식으로 기업의 자원을 활용하는 것을 요구합니다.

사업 관리는 조직의 나열된 목표를 달성하기 위한 목적으로 사업 활동을 조직, 계획, 지도, 직원 배치 또는 통제 및 지시하는 것으로 구성됩니다. 영리를 목적으로 하는 비즈니스 모델에서 비즈니스 관리는 비즈니스 임원, 직원, 주주 및 일반 대중(소비자)을 포함한 다양한 이해 관계자의 만족에 중점을 둡니다. 이와 관련하여 경영의 주된 기능은 이익을 확보하고(주주에게) 가치 있고 혁신적인 제품을 합리적인 비용으로(소비자에게) 창출하고 고용기회를 제공하는 것입니다. 비영리 범위에서 사업 관리는 후원자와 기부자의 믿음을 유지하는 데 중점을 둘 것입니다.

비즈니스 관리의 기본 기능:

비즈니스 관리는 일반적으로 조직, 인력 배치, 계획, 선도, 모니터링, 통제 및 동기 부여로 분류되는 일련의 기능을 통해 운영됩니다.

계획: 이 비즈니스 관리 영역은 미래에 발생해야 할 일을 결정하고 이후에 실행 계획을 생성합니다. 계획은 효과적인 비즈니스 관리의 기초입니다. 다음 주, 내년 또는 향후 5년 동안 일어날 일을 결정함으로써 기업은 나열된 목표를 달성하기 위한 전략을 개발할 수 있습니다.

조직화: 비즈니스 관리의 이 부분은 조직의 자원을 최적으로 사용하도록 장려하기 위해 직원 간의 관계 패턴을 구현합니다. 기업의 한정된 자원을 활용하려면 조직화가 필요합니다. 자원의 효과적인 사용은 원하는 수준의 생산성에 도달하기 위한 기초입니다.

인력 충원: 이 비즈니스 관리 영역은 적절한 고용 직위를 위해 개인을 모집, 분석 및 고용하는 데 중점을 둡니다.

리드: 비즈니스 관리 모델에서 "지시"라고도 하는 리딩은 기업의 경영진이 상황에서 달성해야 하는 것과 그러한 기대를 충족시키기 위해 가장 좋은 직원을 결정하도록 요구합니다.

모니터링/통제: 비즈니스 관리 프로세스의 이 단계에서는 기업의 리더가 비즈니스의 계획 및 비즈니스와 관련된 진행 상황을 모니터링해야 합니다.

동기 부여: 비즈니스 관리 모델의 핵심 측면인 동기 부여는 고용 효율성을 극대화하기 위한 기본 기능입니다. 직원들의 사기를 북돋아 특정 업무를 효율적으로 수행할 수 있습니다.

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