Business Management Book

Bu kitap, kalite güvencesi ve metnin iyileştirilmesi, çevrimdışı yönetim kursu modülleri üzerinde özellikle durularak, işletme yönetiminin temel ilkelerini kapsayan eğitimi kapsar. Özellikle işletme yönetimi okurken, temel işletme ilkeleri anlayışına sahip olmak önemlidir.

İşletme yönetimi, bir işletmenin istenen amaç ve hedeflerini gerçekleştirmek için insanları organize etme eylemidir. İşletme yönetimi, kurumun kaynaklarının mümkün olan en verimli şekilde kullanılmasını gerektirir.

İş yönetimi, kuruluşun listelenen hedeflerine ulaşmak amacıyla bir iş çabasını organize etmeyi, planlamayı, yönetmeyi, personel oluşturmayı veya kontrol etmeyi ve yönetmeyi içerir. Kâr amaçlı bir iş modelinde işletme yönetimi, işletmenin yetkilileri, çalışanları, hissedarları ve genel halk (tüketiciler) dahil olmak üzere bir dizi paydaşın memnuniyetine odaklanır. Bu bağlamda işletme yönetiminin birincil işlevi, kâr sağlamak (hissedarlar için) makul bir maliyetle (tüketiciler) değerli ve yenilikçi ürünler yaratmak ve istihdam olanakları sağlamaktır. Kâr amacı gütmeyen bir kapsamda, işletme yönetimi destekçilerinin ve bağışçılarının inancını korumaya odaklanacaktır.

İşletme Yönetiminin Temel İşlevleri:

İşletme yönetimi, tipik olarak organize etme, personel oluşturma, planlama, liderlik etme, izleme, kontrol etme ve motive etme olarak sınıflandırılan bir dizi işlev aracılığıyla çalışır.

Planlama: Bu iş yönetimi alanı, gelecekte ne olması gerektiğine karar verir ve ardından eylem planları oluşturur. Planlama, etkili iş yönetiminin temelidir; Bir işletme, gelecek hafta, gelecek yıl veya önümüzdeki beş yıl içinde ne olması gerektiğine karar vererek, listelenen hedeflerine ulaşmak için bir strateji geliştirebilir.

Organize etme: İşletme yönetiminin bu bölümü, kurum kaynaklarının optimum kullanımını teşvik etmek için çalışanları arasında bir ilişki modeli uygular. İşletmelerin sınırlı kaynaklarını kullanmak için örgütlenmeye ihtiyaç vardır; kaynakların etkin kullanımı, istenen bir üretkenlik düzeyine ulaşmanın temelidir.

Kadrolama: Bu işletme yönetimi alanı, uygun istihdam pozisyonları için bireyleri işe almaya, analiz etmeye ve işe almaya odaklanır.

Liderlik: İş yönetimi modelinde “yönlendirme” olarak da adlandırılan liderlik, kurum yöneticilerinin bir durumda neyin başarılması gerektiğini ve bu beklentileri karşılamak için hangi çalışanların en iyi olduğunu belirlemesini gerektirir.

İzleme/Kontrol: İş yönetimi sürecinin bu aşaması, işletme liderlerinin işletmenin planları ve işiyle ilgili ilerlemeyi izlemesini gerektirir.

Motivasyon: İş yönetimi modelinin önemli bir yönü olan motivasyon, istihdam verimliliğini en üst düzeye çıkarmak için temel bir işlevdir. Moralleri yükselterek, çalışanlar belirli görevlerini etkin bir şekilde yerine getireceklerdir.

* BAŞVURU ÜCRETSİZDİR. Bizi 5 yıldızla takdir edin ve takdir edin. *****

* Kötü yıldız vermeye gerek yok, sadece 5 yıldız. Malzeme eksikse, talep edin. Bu takdir, kesinlikle bu uygulamanın içeriğini ve özelliklerini güncelleme konusunda bizi daha fazla heyecanlandırabilir.

Muamar Dev (MD), dünyadaki eğitimin ilerlemesine katkıda bulunmak isteyen küçük bir uygulama geliştiricisidir. 5 yıldız vererek bizi takdir edin ve takdir edin. Bu ücretsiz Uluslararası Ticaret uygulamasını öğrenciler ve dünyadaki genel halk için geliştirmek için eleştiri ve önerileriniz çok anlamlı.