Business Management Book

Dit boek behandelt onderwijs dat de basisprincipes van bedrijfsbeheer behandelt met bijzondere nadruk op kwaliteitsborging en verbetering van tekst, offline managementcursusmodules. Het is belangrijk om een ​​basiskennis van bedrijfsprincipes te hebben, vooral wanneer je bedrijfsbeheer studeert.

Bedrijfsmanagement is de handeling van het organiseren van mensen om de gewenste doelen en doelstellingen van een bedrijf te bereiken. Bedrijfsbeheer vereist dat de middelen van de entiteit op de meest efficiënte manier worden gebruikt.

Bedrijfsbeheer omvat het organiseren, plannen, leiden, bemannen of controleren en sturen van een zakelijke inspanning met het oog op het bereiken van de genoemde doelen van de entiteit. In een bedrijfsmodel met winstoogmerk richt bedrijfsmanagement zich op de tevredenheid van een reeks belanghebbenden, waaronder de functionarissen van het bedrijf, haar werknemers, aandeelhouders en het grote publiek (consumenten). In dit opzicht is de primaire functie van de bedrijfsvoering het veiligstellen van winst, (voor aandeelhouders) het creëren van waardevolle en innovatieve producten tegen redelijke kosten (consumenten) en het bieden van werkgelegenheid. In een non-profitsector zal het bedrijfsmanagement zich richten op het behouden van het vertrouwen van zijn supporters en donateurs.

Basisfuncties van bedrijfsbeheer:

Bedrijfsbeheer werkt via een reeks functies, doorgaans geclassificeerd als organiseren, personeel, planning, leidinggeven, toezicht houden, controleren en motiveren.

Planning: Dit gebied van bedrijfsbeheer bepaalt wat er in de toekomst moet gebeuren en genereert vervolgens actieplannen. Planning is de basis voor een effectieve bedrijfsvoering; door te beslissen wat er volgende week, volgend jaar of over de komende vijf jaar moet gebeuren, kan een bedrijf een strategie ontwikkelen om zijn vermelde doelen te bereiken.

Organiseren: dit deel van het bedrijfsbeheer implementeert een patroon van relaties tussen haar werknemers om een ​​optimaal gebruik van de middelen van de entiteit aan te moedigen. Organiseren is nodig om de eindige middelen van de bedrijven te benutten; effectief gebruik van middelen is de basis voor het bereiken van een gewenst productiviteitsniveau.

Staffing: Dit gebied van bedrijfsbeheer richt zich op het werven, analyseren en inhuren van individuen voor geschikte vacatures.

Leiding geven: In het bedrijfsmanagementmodel wordt leidinggeven ook wel "regisseren" genoemd. Leiding vereist dat de leidinggevenden van de entiteit bepalen wat er in een situatie moet worden bereikt en welke werknemers het beste aan dergelijke verwachtingen kunnen voldoen.

Monitoring/Controlling: Deze fase van het bedrijfsbeheerproces vereist dat de leiders van de entiteit de voortgang bewaken met betrekking tot de plannen en de activiteiten van het bedrijf.

Motivatie: Een belangrijk aspect van het bedrijfsmanagementmodel, motivatie is een basisfunctie om de efficiëntie van de werkgelegenheid te maximaliseren. Door het moreel op te krikken, voeren medewerkers hun specifieke taken op een effectieve manier uit.

* DE TOEPASSING IS GRATIS. Waardeer en waardeer ons met 5 sterren. *****

* Het is niet nodig om slechte sterren te geven, slechts 5 sterren. Als het materiaal ontbreekt, vraag het dan gewoon aan. Deze waardering kan ons zeker enthousiaster maken over het updaten van de inhoud en functies van deze applicatie.

Muamar Dev (MD) is een kleine applicatieontwikkelaar die wil bijdragen aan de vooruitgang van het onderwijs in de wereld. Waardeer en waardeer ons door 5 sterren te geven. Uw kritiek en suggesties zijn zeer zinvol om deze gratis toepassing voor internationale handel voor studenten en het grote publiek in de wereld te ontwikkelen.