Business Fundamentals Textbook

1. bisnis eco-system: jalan Anda untuk menemukan pot emas di ujung pelangi!

1.1. Bisnis-sistem eco: bisnis eco-system

1.2. The sun rise dari peluang pasar bisnis mengakses baru Anda: pelek awal roda

1.3. Penjualan: pelek penting dari roda

1.4. Strategi: pelek taktis pada roda

1.5. Branding akan membuat bunga Anda mekar!

1.6. Stakeholder: pelek ikat pada roda

1.7. Etika: pelek otentik pada roda

1.8. Operasi: pelek logistik pada roda

1.9. produk baru: pelek nyata pada roda

1.10. Biarkan buah dari blossom kerja Anda: produk / jasa rencana acara peluncuran baru

1.11. Public relations: pelek sensasional pada roda

1.12. Mentor wawasan: yang “di mana karet memenuhi jalan” jari-jari pada roda

1.13. Tentang penulis ini dan pengakuan

2. Pikiran pengusaha: perjalanan kewirausahaan Anda dimulai dengan memulai perjalanan pahlawan Anda sendiri!

2.1. survei penilaian Pengusaha

2.2. pola pikir meningkatkan kegiatan kewirausahaan

2.3. Ringkasan Bab

3. Model bisnis dan pemasaran: gambaran

3. Tujuan pembelajaran

3.1. Apa yang dimaksud dengan model bisnis?

3.2. faktor keberhasilan

3.3. model pemasaran konsumen

3.4. Model pemasaran

3.5. Mengidentifikasi kebutuhan pasar

3.6. Bisnis untuk model bisnis pemasaran

3.8. riset pasar untuk menentukan potensi pasar untuk layanan pemakaman di Monterrey, Meksiko

3.9. pertanyaan-pertanyaan diskusi

3.10. Referensi

4. Bagaimana mengatur dan memimpin usaha kewirausahaan

4.2. masalah organisasi

4.3. tahap organisasi pertumbuhan

4.4. Datar dibandingkan organisasi yang tinggi

4.5. Sentralisasi atau organisasi terdesentralisasi

5. Memilih dan mengelola tim Anda

5.1. keunggulan kompetitif melalui manajemen sumber daya manusia

5.2. Menyediakan suara dan pengaruh karyawan

5.3. merekrut pekerja

5.4. Mengevaluasi kebijakan merekrut

5.5. pelatihan karyawan

5.6. Menyelaraskan pengembangan karir karyawan dengan pertumbuhan organisasi

5.7. penilaian kinerja

5.8. Menentukan gaji pokok

5.9. desain pekerjaan yang bermakna

5.10. Penghentian

5.12. Olahraga

6. Pemasaran pada skala global

6.1. mendefinisikan pemasaran

6.2. Peran pemasaran dalam perusahaan: dasar untuk klasifikasi

6.3. Mendefinisikan pemasaran internasional

6.4. Rencana pemasaran internasional

6.5. Lingkungan pemasaran internasional

manajemen 7. Operasi

7.1. Apa yang manajemen operasi?

7.2. Input / model transformasi keluaran

7.3. keputusan operasi

7.5. topik khusus: manajemen kualitas total

7.6. topik khusus: manajemen rantai pasokan

7.7. topik khusus: just-in-time dan ramping sistem

8. Mengamankan dan mengelola hubungan eksternal

8.1. Pengantar hubungan eksternal

8.2. pertukaran pemasaran dan kemitraan

8.3. Memilih hubungan yang benar

8.4. Strategi untuk hubungan eksternal

8.6. latihan

9. Keuangan dan akuntansi manajerial; pembiayaan organisasi Anda

9.2. Mengapa sistem akuntansi penting

9.3. jenis dasar account

9.4. Bagan akun

9.5. laporan keuangan pokok

9.6. Sebuah sejarah singkat dari akuntansi dan double-entry pembukuan

9.7. buku besar

9.8. laporan lanjutan dan analisis

9.9. anggaran

10. Memanfaatkan teknologi informasi

10.2. Apakah alat bagi organisasi start-up

10.3. Bergerak maju dengan sistem informasi

10.4. Tahu apa yang pelanggan Anda inginkan

10,5. Menggunakan teknologi informasi kompetitif

10.6. Apa adalah manajemen risiko

11. intelijen kompetitif

11.2. Definisi

11.3. Pentingnya dan tujuan intelijen kompetitif

11.4. Metode pengumpulan informasi

11,5. Lingkungan industri

11,6. Porter 5 kekuatan dan analisis pesaing

11,7. Metode evaluasi pesaing

12. Etika bisnis singkatnya

12. Apa etika

12.1. Manajemen: meta profesi

12.2. Tanggung jawab sosial perusahaan

13. Menambah produk dan layanan

13.2. Dari mana inovasi berasal?

13.3. Inovasi melalui model bisnis