Business Fundamentals Textbook

Perniagaan Asas Interaktif Buku Teks, Test Bank oleh OpenStax

1. perniagaan eko-sistem: laluan anda untuk mencari periuk emas di hujung pelangi!

1.1. Perniagaan eko-sistem: eko-sistem perniagaan

1.2. Kebangkitan matahari peluang pasaran pengaksesan perniagaan baru anda: rim awal roda

1.3. Jualan: rim yang tiada roda

1.4. Strategi: rim taktikal pada roda

1.5. Penjenamaan akan membuat bunga anda mekar!

1.6. Pihak yang berkepentingan: rim penghubung pada roda

1.7. Etika: rim yang sahih pada roda

1.8. Operasi: rim logistik pada roda

1.9. produk baru: rim ketara pada roda

1.10. Biarkan buah-buahan bunga buruh anda: produk / perkhidmatan rancangan acara pelancaran baru

1.11. perhubungan awam: rim sensasi pada roda

1.12. Mentor pandangan: "di mana getah bertemu jalan" jejari pada roda

1.13. Tentang pengarang ini dan penghargaan

2. Fikiran usahawan: perjalanan keusahawanan anda bermula dengan memulakan perjalanan wira anda sendiri!

2.1. Usahawan kajian penilaian

2.2. Keusahawanan aktiviti minda meningkatkan

2.3. Ringkasan bab

3. Model perniagaan dan pemasaran: gambaran keseluruhan

3. Objektif Pembelajaran

3.1. Apakah yang dimaksudkan dengan model perniagaan?

3.2. faktor-faktor kejayaan

3.3. model pemasaran pengguna

3.4. Model pemasaran

3.5. Mengenal pasti keperluan pasaran

3.6. Perniagaan untuk model pemasaran perniagaan

3.8. penyelidikan pasaran untuk menentukan potensi pasaran untuk perkhidmatan pengebumian di Monterrey, Mexico

3.9. soalan perbincangan

3.10. Rujukan

4. Bagaimana untuk mengatur dan memimpin usaha keusahawanan

4.2. isu-isu organisasi

4.3. peringkat organisasi pertumbuhan

4.4. Rata berbanding organisasi tinggi

4.5. Berpusat berbanding organisasi berpusat

5. Memilih dan mengurus pasukan anda

5.1. Kelebihan daya saing melalui pengurusan sumber manusia

5.2. Memberikan suara pekerja dan pengaruh

5.3. pekerja merekrut

5.4. Menilai dasar merekrut

5.5. latihan pekerja

5.6. Menjajarkan pembangunan kerjaya pekerja dengan pertumbuhan organisasi

5.7. Penilaian mutu kerja

5.8. Menentukan gaji asas

5.9. rekabentuk kerja yang bermakna

5.10. penamatan

5.12. Senaman

6. Pemasaran pada skala global

6.1. mentakrifkan pemasaran

6.2. Peranan pemasaran dalam firma itu: asas untuk pengelasan

6.3. Mentakrifkan pemasaran antarabangsa

6.4. Pelan pemasaran antarabangsa

6.5. persekitaran pemasaran antarabangsa

pengurusan 7. Operasi

7.1. Apakah pengurusan operasi?

7.2. Input / output model transformasi

7.3. keputusan operasi

7.5. topik khas: pengurusan kualiti

7.6. topik khas: pengurusan rantaian bekalan

7.7. topik khas: tepat pada masa dan tanpa lemak sistem

8. Mendapatkan dan menguruskan hubungan luar

8.1. Pengenalan kepada hubungan luar

8.2. bursa pemasaran dan perkongsian

8.3. Memilih hubungan yang betul

8.4. Strategi hubungan luar

8.6. latihan

9. Kewangan dan perakaunan pengurusan; pembiayaan organisasi anda

9.2. Mengapa sistem perakaunan penting

9.3. jenis asas akaun

9.4. Carta akaun

9.5. penyata kewangan asas

9.6. Sejarah singkat perakaunan dan simpan kira catatan beregu

9.7. lejar

9.8. laporan maju dan analisis

9.9. belanjawan

10. Memanfaatkan dengan teknologi maklumat

10.2. Adalah alat-alat untuk organisasi permulaan

10.3. Bergerak ke hadapan dengan sistem maklumat

10.4. Tahu apa yang pelanggan anda mahu

10.5. Menggunakan teknologi maklumat kompetitif

10.6. Apa yang adalah pengurusan risiko

11. perisikan kompetitif

11.2. definisi

11.3. Kepentingan dan matlamat risikan kompetitif

11.4. kaedah pengumpulan maklumat

11.5. Persekitaran industri

11.6. Porter 5 daya dan analisis pesaing

11.7. Kaedah pesaing menilai

12. Etika perniagaan secara ringkas

12. Apakah etika

12.1. Pengurusan: profesion meta

12.2. Tanggungjawab sosial korporat

13. Menambah produk dan perkhidmatan

13.2. Di manakah inovasi datang?

13.3. Inovasi melalui model perniagaan