Principle of Management

✴I principi di gestione sono i fattori essenziali e sottostanti che costituiscono le basi di una gestione di successo. Secondo Henri Fayol nel suo libro General and Industrial Management (1916), ci sono quattordici 'Principi di Management'.✴

►Avere una chiara struttura di gestione in atto è vitale per qualsiasi organizzazione di successo. Una gestione efficiente e ben intenzionata dà il tono al resto del personale. È comune che l'approccio dell'atteggiamento dei manager filtri attraverso l'intera organizzazione, quindi avere manager che lavorano in modo esemplare è un ottimo esempio da seguire per i dipendenti.

【 Gli argomenti trattati in questa app sono elencati di seguito 】

⇢ Gestione – Panoramica

⇢ Cos'è la gestione?

Gestione definita

⇢ Il Management è un'arte o una scienza?

⇢ Ruolo dei manager

⇢ I ruoli mutevoli del management e dei manager

I dieci ruoli di Mintzberg

Competenze manageriali

⇢ Management – ​​Il framework P-O-L-C

Pianificazione

Organizzazione

Leader

Controllo

⇢ Gestione – Evoluzione e Tendenze

Scuola di pensiero manageriale classico

Teoria del processo universale di Henry Fayol

⇢ Approccio comportamentale e alle relazioni umane

⇢ Management – ​​Scuole di pensiero moderne

Chester Barnard e la teoria dei sistemi sociali

⇢ Approccio di emergenza e contributi recenti

⇢ Scuola di Management della Qualità⇢

Approccio Kaizen

⇢ Approccio di reingegnerizzazione

Futuro della gestione

L'ambiente di gestione

⇢ Il rapporto tra gestione e amministrazione Management

⇢ Fattori che influenzano la gestione

⇢ Macroambiente (ambiente esterno)

⇢ Microambiente (ambiente interno)

Organizzazione di gestione

Missione e Visione

⇢ Politiche aziendali

Cultura organizzativa

Valori

⇢ Riti e Rituali

Risorse

⇢ Stili di leadership

⇢ I molti aspetti della leadership

⇢ Stili di leadership

Continuità di leadership

⇢ Stili di leadership nella griglia manageriale

⇢ Sistemi di Gestione

⇢ Management: missione, visione e valori

⇢ Ruolo svolto da missione e visione

Parti interessate

⇢ Identificazione degli stakeholder chiave

⇢ Personalità e atteggiamento

⇢ Ruolo della personalità e dell'atteggiamento nell'organizzazione

⇢ Importanza della Personalità

⇢ Tratti della personalità

⇢ I 5 grandi tratti della personalità

⇢ Altri tratti della personalità – Variabili del sé

Atteggiamento e comportamento sul lavoro

Atteggiamento lavorativo positivo

⇢ Soddisfazione del lavoro

⇢ Impegno Organizzativo

Natura e significato

⇢ Tipi di decisioni

Definisci il problema

Identifica i fattori limitanti

⇢ Sviluppa potenziali alternative

Analizza le alternative

⇢ Selezione di alternative

Valutare l'efficacia delle decisioni

⇢ Stili decisionali

Processo decisionale

⇢ Pianificazione – Introduzione

⇢ Che cos'è la pianificazione?

Importanza della pianificazione

⇢ Tipi di piani

Piani Strategici

⇢ Piani tattici

⇢ Piani Operativi

L'ambiente di pianificazione

⇢ Stabilire obiettivi e traguardi

Determinazione delle alternative

⇢ Valutare e scegliere alternative

⇢ Creazione di incarichi e timeline

⇢ Formulazione di piani derivati

Budget

Importanza dell'organizzazione

⇢ Principi di organizzazione

Specializzazione del lavoro

Autorità

Catena di comando

Delegazione

Campo di controllo

⇢ Struttura organizzativa

⇢ Strutture organizzative comuni

⇢ Struttura organizzativa funzionale

⇢ Struttura organizzativa del prodotto

⇢ Struttura organizzativa geografica

⇢ Struttura organizzativa a matrice

Il Processo Organizzativo

⇢ Il diagramma dei processi organizzativi

Cambiamento Organizzativo

⇢ Perché le organizzazioni devono cambiare

⇢ Fattori di cambiamento organizzativo

L'ambiente interno

L'ambiente esterno

Gestione del cambiamento organizzativo

⇢ Pianificazione del cambiamento organizzativo

⇢ Resistenza ai cambiamenti

Impatto del cambiamento

Superare la resistenza al cambiamento

⇢ Organizzazioni Multinazionali

⇢ Cosa sono le multinazionali?

⇢ Tipi di società multinazionali

⇢ L'ecosistema globale e il suo impatto

⇢ Sfide affrontate dai manager internazionali

⇢ Superare le sfide globali