SubMastery: Smart Learning App

𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒂𝒏𝒅𝒔 𝒇𝒐𝒓 𝑺𝒖𝒃𝒋𝒆𝒄𝒕 + 𝑴𝒂𝒔 𝒕𝒆𝒓𝒚 = 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒂𝒔𝒕𝒆𝒓𝒚

Sự phát triển đi kèm với việc Thông thạo Chủ đề, do đó, dòng giới thiệu của chúng tôi có nội dung - Tăng trưởng với Thông thạo Chủ đề

Chúng tôi tin rằng mọi chuyên gia làm việc ở bất kỳ quốc gia nào cũng cần được tôn trọng và phát triển mà họ thực sự xứng đáng. Bằng cách nào đó, trong văn hóa công ty hiện tại của chúng tôi, hầu hết (không phải tất cả) quản lý công ty và các chuyên gia nhân sự ít bận tâm đến việc học hỏi và phát triển của các chuyên gia đang làm việc.

Họ chỉ bị coi như những cỗ máy với nhiệm vụ số 1 là cho ra kết quả tốt nhất nhưng lại không được các bậc đàn anh đi trước dành thời gian và công sức đào tạo, dìu dắt.

Sếp tốt vs Sếp xấu

Vấn đề là với cả hai. Không ai dạy các chuyên gia trẻ đang làm việc của chúng tôi trong các công ty. Một ông chủ tốt bận rộn không có thời gian để chia sẻ kiến ​​thức của mình và một ông chủ tồi có rất nhiều bất an và cảm thấy rằng nếu nói với cấp dưới của mình, anh ta sẽ mất việc!

Vì vậy, không ai dạy những kỹ năng cần thiết trong công việc cho các chuyên gia trẻ đang làm việc của chúng ta. Sau đó, làm thế nào họ sẽ phát triển và thêm giá trị thực sự cho các công ty?

Giống như hầu hết các chuyên gia đang làm việc KHÔNG nhận thức được các công cụ chất lượng, hệ thống quản lý, kỹ năng kiểm toán, công cụ cốt lõi, kỹ năng mềm, v.v., những thứ cần thiết để họ biết và áp dụng trong sự nghiệp của mình.

𝐓𝐡𝐞 𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦

Đào tạo offline đôi khi do HR công ty lên kế hoạch, phần lớn thời gian đào tạo thiếu chất lượng giảng viên, không cầm tay chỉ việc, không giao việc, không tiếp cận được giảng viên sau đào tạo, không tiếp cận được tài liệu đào tạo tốt nhất, nhồi nhét mọi thông tin trong một ngày hoặc hai :-(

Và nếu các chuyên gia đang làm việc muốn tham gia lớp đào tạo, chi phí rất cao và không phải chăng, họ cần phải đi lại, cần xin nghỉ phép và rất nhiều vấn đề đau đầu đối với các chuyên gia trẻ đang làm việc của chúng ta.

Tất cả các yếu tố trên đóng vai trò tiêu cực và ngăn chặn sự học hỏi và phát triển của những chuyên gia đang làm việc này.

Điều này dẫn đến việc các chuyên gia đang làm việc thường xuyên thất bại trong cuộc phỏng vấn, không thể trả lời một cách tự tin trước các tổ chức chứng nhận, đối mặt với khách hàng và chính ban lãnh đạo cao nhất của công ty.

Không còn rắc rối cho công việc chuyên nghiệp bây giờ

Nắm quyền kiểm soát việc học tập và phát triển vào tay của chính bạn. Đừng phụ thuộc vào tổ chức, nhân sự, sếp hoặc đồng nghiệp của bạn để phát triển :-)

Để biến việc học thành hiện thực - đi trước một bước so với chứng nhận, chúng tôi tại SubMatery cam kết phát triển cộng đồng chuyên nghiệp đang làm việc của chúng tôi. Điều này được thực hiện thông qua các khóa học trực tuyến chuyên sâu với các lớp học trực tiếp, bài tập, bài kiểm tra và bài kiểm tra.

Chúng tôi học bằng cách làm. Đó là lý do tại sao bạn có thể thực hiện các nhiệm vụ được đánh giá bởi các huấn luyện viên có năng lực của chúng tôi được gọi là Huấn luyện viên bậc thầy.

Các bản ghi video được cung cấp cho bạn với nhiều hỗ trợ cho các phiên xóa nghi ngờ thông qua email, trò chuyện, các nhóm cộng đồng chuyên dụng và các lớp học trực tiếp.

𝐎𝐮𝐫 𝐕𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧

Chúng tôi cam kết trợ giúp và tiếp cận dịch vụ cố vấn cho 100.000 kỹ sư vào cuối năm 2025, đồng thời tạo ra hơn 1000 câu chuyện chuyển đổi và thành công. Tham khảo Lời chứng thực của chúng tôi - http://submastery.com/testimonials

Tầm nhìn LỚN của chúng tôi là mọi chuyên gia đang làm việc đều có một người cố vấn trong túi của họ (thông qua SubMastery: Cộng đồng Học tập vì Chất lượng & Phát triển Cá nhân) để không còn nghi ngờ gì nữa và họ tiến bộ trong sự nghiệp, cuộc sống và gia đình.

Ghé thăm trang web của chúng tôi: https://submastery.com

Email: support@submastery.com