Organization Behavior Textbook

組織行動の研究には、職務遂行能力の向上、職務満足度の向上、イノベーションの促進、リーダーシップの奨励に専念する研究分野が含まれます。それぞれに、グループの再編成、報酬構造の変更、業績評価方法の変更など、独自の推奨アクションがあります。

組織行動の起源

組織行動の研究は、1920年代後半に、WesternElectricCompanyがイリノイ州シセロのホーソン工場で労働者の行動に関する一連の有名な研究を開始したときに始まりました。

そこでの研究者たちは、より良い照明やその他の設計の改善によって環境がアップグレードされた場合に、労働者の生産性を高めることができるかどうかを判断しようと試みました。驚いたことに、研究者たちは環境が社会的要因よりも重要ではないことを発見しました。たとえば、人々が同僚と仲良くなり、上司が彼らを高く評価していると感じたことがより重要でした。

これらの最初の発見は、1924年から1933年までの一連の幅広い研究に影響を与えました。それらには、他の多くの要因の中でも、休憩、隔離、照明の生産性への影響が含まれていました。

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