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Die Gemeinde Lillehammer gründete 1989 die Lillehammer Olympic Facilities (LOA), um ihren Verpflichtungen zur Finanzierung und zum Bau der Olympischen Arenen für die Olympischen Spiele 1994 nachzukommen. Haavind wurde als erster Geschäftsführer der LOA angestellt und Gerhard Heiberg war Präsident des Olympischen Organisationskomitees Lillehammer (LOOC). Ihre erste Aufgabe bestand darin, in Zusammenarbeit mit lokalen, nationalen Behörden und dem LOOC im Vorfeld der Spiele über Standorte und Budgets zu entscheiden. Gleichzeitig wurde nach den Olympischen Spielen das After-Use-Komitee (LOV) gegründet, um den Betrieb in den Arenen nach den Olympischen Spielen sicherzustellen.

Im Jahr 1989 gab es Diskussionen über die Einrichtung eines Nachnutzungsfonds, der vom Nachnutzungsausschuss auf 215 Millionen geschätzt wurde. Wobei vor allem die Bob- und Rodelbahn in Lillehammer mit besonders hohen Betriebskosten verbunden wäre. Im Jahr 1990 wurde geschätzt, dass der Betrieb der Arenen mit einem jährlichen Verlust von ca. 15 Millionen NOK pro Jahr. Der Staat bot dem Fonds zunächst 55 Mio. NOK an, dieser wurde jedoch 1991 auf 130 Mio. NOK angepasst. Der Fonds würde nicht ausreichen, was zu einem Konflikt zwischen den fünf Gemeinden führte. LOV wurde die Verantwortung für den Betrieb der Arenen nach den Olympischen Spielen übertragen.

Gjøvik und Hamar entschieden sich nicht für eine Beteiligung an LOV, da sie nicht wollten, dass ein in Lillehammer ansässiges Unternehmen die Hauptstädte der Stadt verwaltet.

Haavind wurde 1991 durch Bjørn Sund ersetzt. Ende 1991 wollte LOOC eine engere Zusammenarbeit, was zu einer Fusion zwischen LOA und Lillehammer ’94 führte, die den letztgenannten Namen annahm. Am 1. Januar 1993 wurden auch LOV und LOOC zu einer Einheit zusammengelegt. Die Planung für die Nachnutzung und Demobilisierung begann Anfang 1993.

LOOC übertrug am 7. September 1993 das Eigentum an den olympischen Arenen in Lillehammer für 1 Mio. NOK an die Gemeinde. Bis dahin hatte die Regierung den Endnutzungsfonds auf 200 Mio. NOK erhöht. Zusätzliches Kapital für den Fonds wurde durch die nicht genutzten Finanzpuffer von LOOC gesichert und der Überschuss wurde an die Fonds übertragen. Im Juni 1994 wurde der Fonds aufgrund des Überschusses nach den Spielen auf 401,3 Mio. NOK festgesetzt.

Am 1. Januar 1999 änderte das Unternehmen seinen Namen in Lillehammer Olympiapark AS. Im Jahr 1999 erzielte der Lillehammer Olympiapark einen Jahresumsatz von 20 Millionen NOK, wovon ein Drittel aus dem Fonds stammte. Die Hälfte der Einnahmen stammt aus kommerziellen Aktivitäten, während der Rest aus sportlichen Aktivitäten stammte. Durch die Olympischen Spiele wurden 260 dauerhafte Arbeitsplätze geschaffen, die laut einem Bericht des Lillehammer University College direkt von Zuschüssen aus dem End-of-Use-Fonds abhängig waren.

Im Jahr 2010 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 56 Millionen NOK, was einer Steigerung von 10 Millionen NOK gegenüber 2009 und einem Gewinn von 2 Millionen NOK entspricht. Das Unternehmen hat seinen Sitz in Håkons Hall und ist vollständig im Besitz der Gemeinde Lillehammer. Die Haupteinnahmen des Unternehmens stammen aus Veranstaltungen und Touristen.

In Lysgårdsbakken betreibt der Lillehammer Olympiapark zwei Sprunghänge für sportliche Aktivitäten, während Touristen einen Sessellift und die tolle Aussicht vom Sprungturm nutzen können. In der Einrichtung werden auch Veranstaltungen mit Aktivitäten und der Nachbildung der Eröffnungsfeier organisiert. Der Kanthaugen, der während der Olympischen Spiele 1994 für Freestyle, Kugelstoßen und Skiballett genutzt wurde, wurde in eine Rodelbahn mit Lift umgewandelt. Die Rodelbahn ist heute die Anlage mit der höchsten Aktivität, die eine lange Trainingssaison für Sportler, aber auch viele touristische Aktivitäten bietet. Das Skistadion Birkebeineren produziert Schnee und kilometerlange Langlaufloipen, die Arena verfügt auch über einen eigenen Rollski- und Biathlonbereich. Die Håkons-Halle ist Norwegens größte Mehrzweckhalle mit mehreren Mietern und einem separaten Sportzentrum, das sowohl von einheimischen als auch internationalen Sportlern häufig genutzt wird.