Managing the Manager

✴Managing tim sulit; mengelola manajer baru lebih sulit. Ketika Anda mengawasi seseorang yang baru untuk mengelola orang dan siapa yang bertanggung jawab untuk pertumbuhan dan perkembangan orang lain, Anda perlu mengadopsi skillset.✴ manajerial yang berbeda

►There garis tipis antara manajemen mikro dan mengelola. Untuk mengukur apa yang harus didelegasikan, manajer harus menilai bagaimana hasil dari masing-masing dampak proyek perusahaan, dan mulai dengan yang lebih rendah-dampak items.✦

  【Topik Covered di App ini tercantum di bawah】

⇢ Peran dan Core Tanggung Jawab Manajer

⇢ Keterampilan penting dari manajer

⇢ Memilih Manajer

⇢ Mengelola Budaya Kerja

⇢ Harapan Bagaimana Manajer Bertemu

⇢ Mengelola New Transformasi

⇢ Mengelola manajer - Mengelola Tim

⇢ Faktor yang Mempengaruhi Manajer

⇢ Mengelola Berbagai Tim

⇢ Kesalahan Of manajemen mikro

⇢ Mengelola Pendek dan Jangka Panjang Tujuan