Managing the Manager

チームを✴Managingすることは困難です。新しいマネージャーを管理することは困難です。あなたが人々を管理するための新機能で、他の人の成長と発展のために責任がある誰かを監督しているとき、あなたは別の経営skillset.✴を採用する必要があります

細かく管理と管理の間に微妙な境界線が►Thereです。委任すべきかゲージに、管理者がどのように各プロジェクトの影響の結果、会社を評価し、あまり影響items.✦で始まる必要があります

  【このアプリの中で取り上げるトピックは以下のとおりです】

⇢役割とマネージャーのコア責任

⇢マネージャの必須スキル

⇢マネージャを選択します

⇢労働文化を管理します

⇢どのように管理者に会うの期待

⇢新しい変換の管理

⇢マネージャの管理 - チームの管理

マネージャーに影響を与える要因⇢

さまざまなチームを管理する⇢

細かく管理の⇢落とし穴

⇢短期・長期目標を管理します