Managing the Manager

a ٹیم کا انتظام مشکل ہے۔ نئے مینیجر کا انتظام کرنا مشکل ہے۔ جب آپ کسی ایسے شخص کی نگرانی کر رہے ہیں جو لوگوں کے انتظام میں نیا ہے اور جو دوسروں کی نشوونما اور ترقی کا ذمہ دار ہے تو ، آپ کو ایک مختلف انتظامی مہارت کو اپنانے کی ضرورت ہوگی۔

micro مائکرو مینجمنٹ اور انتظام کے مابین ایک عمدہ لائن موجود ہے۔ کیا تفویض کیا جانا چاہئے اس کا اندازہ لگانے کے لئے ، مینیجر کو اندازہ کرنا چاہئے کہ ہر پروجیکٹ کا نتیجہ کس طرح کمپنی پر اثر انداز ہوتا ہے ، اور کم اثر والے اشیا سے شروع کرنا چاہئے۔

  App اس ایپ میں شامل عنوانات ذیل میں درج ہیں】

a مینیجر کے کردار اور بنیادی ذمہ داریاں

the منیجر کی ضروری صلاحیتیں

a مینیجر کا انتخاب کرنا

Culture ورک کلچر کا انتظام کرنا

Manage مینیجر توقعات کو کس طرح پورا کرتے ہیں

New نئی تبدیلیوں کا انتظام کرنا

the مینیجر کا انتظام کرنا - ٹیم کا انتظام کرنا

a ایک مینیجر کو متاثر کرنے والے عوامل

Various مختلف ٹیموں کا انتظام کرنا

Mic مائکرو مینجمنٹ کے نقصانات

Short مختصر اور طویل مدتی اہداف کا انتظام کرنا