Motivating Skills Guide

動機は、人間や他の動物が特定の時間に行動を開始、継続、または終了する理由です。動機付け状態は、一般に、エージェント内で作用する力として理解されており、目標指向の行動に従事する傾向を生み出します。さまざまな精神状態が互いに競合し、最も強い状態だけが行動を決定するとしばしば考えられています。 [1]これは、実際に何かをしなくても、やる気を起こさせることができることを意味します。動機を提供する模範的な精神状態は欲望です。しかし、何をすべきかについての信念や意図など、他のさまざまな状態も動機を提供する可能性があります。動機は「動機」という言葉に由来し、人のニーズ、欲求、欲求、または衝動を表します。それは、目標を達成するために個人が行動を起こすように動機付けするプロセスです。仕事の目標の文脈で人々の行動を促進する心理的要素には、お金への欲求が含まれる場合があります。

動機付け状態の内容に関しては、さまざまな競合する理論が提案されています。それらは内容理論として知られており、通常または常に人々を動機付ける目標を説明することを目的としています。たとえば、エイブラハム・マズローの欲求階層説や ERG 理論では、人間には動機付けの原因となる特定の欲求があるとされています。これらのニーズのいくつかは、食べ物や水など、他の人からの尊敬などの他のニーズよりも基本的なものです.この見方では、より低い欲求が満たされた後にのみ、より高い欲求がモチベーションを提供することができます[2]。行動主義者の理論は、意識的な精神状態に明示的に言及することなく、状況と外的で観察可能な行動との関係のみによって行動を説明しようとします。

動機は、本質的に興味深いまたは楽しいものであるために活動が望まれる場合は内因性であり、エージェントの目標が活動自体とは異なる外部報酬である場合は外因性である可能性があります.内発的動機付けは、外発的動機付けよりも有益な結果をもたらすと主張されてきました.[4]動機付けの状態は、エージェントが自分の行動の理由を完全に認識しているかどうかによって分類することもでき、意識的および無意識的な動機付けと呼ばれます。動機は、実際の合理性と密接に関係しています。この分野の中心的な考えは、行動を実行すべきだと信じる場合、行動を実行するよう動機づけられるべきだというものです。この要件を満たさないと、アクラシアまたは意志の弱さとして知られる不合理なケースが発生し、何をすべきかについての信念と行動の間に矛盾が生じます。

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