SSDM Centro de Evaluación Digital Policía Nacional de Indonesia
A partir de la acción de Reforma Burocrática de la Policía al requerir 9 (nueve) reformas burocráticas principales descritas en el gran diseño, una de las cuales se encuentra en el campo de los Recursos Humanos, incluyendo políticas, sistemas en el proceso de gestión de recursos humanos, estándares de competencia, evaluación individual y otros. otros, luego el Personal de Recursos Humanos de la Policía Nacional, en particular la Oficina de Evaluación y Estrategia (Rojiantra SSDM Polri) se convirtió en la punta de lanza para realizar esta acción y la Sección de Evaluación de Competencias de la Oficina de Desarrollo Profesional (Robinkar SSDM Polri) es una manifestación tangible de su implementación.