DAC SSDM POLRI

Начиная с действий полицейской бюрократической реформы, требуя 9 (девять) основных бюрократических реформ, описанных в грандиозном проекте, одна из которых относится к сфере людских ресурсов, включая политику, системы в процессе управления человеческими ресурсами, стандарты компетентности, индивидуальную оценку и другие. другие, а затем отдел кадров Национальной полиции, в частности Бюро оценки и стратегии (Rojiantra SSDM Polri), стали инициаторами этого действия, а Секция оценки компетенций Бюро развития карьеры (Robinkar SSDM Polri) является ощутимым проявлением его реализации.