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对员工绩效进行实时战略分析。
随着全球边界的扩大和企业的动态性,传统的年度评估系统实践在确保员工目标与组织目标保持一致方面不再有效。
世界各国领导人在改革人力资源流程的过程中,通过引入下一代绩效管理,慢慢引领变革和无声革命,更加注重持续监控和协调人力资源目标,帮助当今业务的动态需求。
员工参与完成公司的使命和目标对每家公司的成功至关重要:
对公司的好处:
实时移动计算可以减少组织管理费用
动态和可衡量的目标与最高管理层和业务优先事项保持一致
轻松映射业务成果,组织敏捷性和竞争力
持续的沟通和反馈可确保更好的员工和HR参与。
协作有助于提高员工的积极性,成功感和忠诚度
实时反馈更有效
将持续表现作为组织本身文化的一部分
实现员工绩效管理的一致性
确保员工和组织的成功
特征:
实时访问
基于云的解决方案
员工经理闭环审核
一键式管理反馈
正在进行的接受 - 拒绝
持续改进绩效
每位员工的KRA-KPI的权重
实时目标成就
移动仪表板
行政级报告
每年两次审查
一键促销流程