Perfecto

С расширением глобальных границ и динамичным характером бизнеса традиционная практика годовой системы оценки становится неэффективной для обеспечения соответствия целей сотрудников целям организации.

В настоящее время мировые лидеры медленно меняют процесс перемен и молчаливого перестройки процесса управления персоналом, внедряя систему управления производительностью следующего поколения, которая больше фокусируется на постоянном мониторинге и согласовании целей управления персоналом, помогая сегодняшним динамичным потребностям бизнеса.

Вовлечение сотрудников в достижение целей и задач компании важно для успеха каждой компании:

Преимущества для компании:

Мобильные вычисления в реальном времени, ведущие к уменьшению накладных расходов организации

Динамичные и измеримые цели в соответствии с приоритетами высшего руководства и бизнеса

Простое картирование с бизнес-результатами, организационной гибкостью и конкурентоспособностью

Непрерывное общение и обратная связь гарантируют лучшую вовлеченность сотрудников и персонала.

Совместная помощь для повышения мотивации сотрудников, успеха и лояльности

Обратная связь в реальном времени более эффективна

Внедрить постоянную работу как часть культуры самой организации

Добиться согласованности в управлении эффективностью работы сотрудников

Обеспечить успех сотрудников и организации

Особенности:

Доступ в реальном времени

Облачное решение

Сотрудник-менеджер закрытого цикла

Отзыв об управлении одним щелчком

Постоянное Принятие-Отказ

Непрерывное улучшение производительности

Взвешивание в КРА-КПИ каждого работника

Целевые достижения в реальном времени

Панель инструментов на ходу

Отчеты исполнительного уровня

Дважды в год отзыв

Процесс продвижения в один клик