Organizational Behaviour

मानव व्यवहार को समझने, भविष्यवाणी करने और प्रबंधित करने के लिए संगठनात्मक व्यवहार जानें।

संगठनात्मक व्यवहार मानव व्यवहार व्यक्ति के साथ-साथ संगठन के भीतर समूह का अध्ययन है। संगठनात्मक व्यवहार एप्लिकेशन में मानव व्यवहार को समझने, भविष्यवाणी करने और प्रबंधित करने के लिए मूल बातें से लेकर उन्नत तक सभी अवधारणाएँ शामिल हैं। यह ऐप मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों और मॉडलों की जांच करके संगठनात्मक व्यवहार के मूल सिद्धांतों का परिचय देता है। संगठनात्मक व्यवहार प्राचार्य अवधारणाओं की स्पष्टता प्रबंधकों और व्यापारियों द्वारा आसानी से व्यापार संचालन से निपटने में मदद करती है। प्रबंधन।

संगठनात्मक व्यवहार सरल और साफ नोट, अध्ययन सामग्री, पाठ्यक्रम सामग्री प्रबंधन, वाणिज्य, इंजीनियरिंग और व्यावसायिक पाठ्यक्रमों के लिए सहायक है।

संगठनात्मक व्यवहार (OB) लगभग सभी महत्वपूर्ण विषयों को कवर करता है जो अध्यायवार नीचे सूचीबद्ध हैं।

इकाई - मैं

संकल्पना संगठनात्मक व्यवहार

संगठनात्मक व्यवहार की प्रकृति और निर्धारक

संगठनात्मक व्यवहार के मॉडल

संगठनात्मक व्यवहार के लिए चुनौतियां और अवसर

व्यक्तिगत व्यवहार का अर्थ और महत्व

सीखने के घटक

सिद्धांत और सीखने के सिद्धांत

इकाई - II

मूल्यों और दृष्टिकोणों की अवधारणा

प्रकार और स्रोत

मनोवृत्ति का मापन

समूहों को परिभाषित और वर्गीकृत करना

समूह विकास के चरण

समूह संरचना

समूह की प्रक्रिया

समूह की गतिशीलता

ग्रुप V / S टीम

टीम की प्रभावशीलता

इकाई - III

प्रेरणा का परिप्रेक्ष्य

अवधारणाओं और प्रेरणा के प्रकार

मल्लो की जरूरतों का पदानुक्रम

हर्ज़बर्ग के दो कारक सिद्धांत

ईआरजी सिद्धांत

वरूम की प्रत्याशा सिद्धांत

इक्विटी सिद्धांत

सुदृढ़ीकरण सिद्धांत

इकाई - IV

नेतृत्व की प्रकृति और महत्व

विभिन्न संस्कृतियों में नेतृत्व

नेतृत्व सिद्धांत: विशेषता सिद्धांत, व्यवहार सिद्धांत

ओहियो स्टेट स्टडीज

प्रबंधकीय ग्रिड

फील्डर की आकस्मिकता मॉडल

हर्सी और ब्लैंचर्ड के स्थितिजन्य सिद्धांत

पथ लक्ष्य सिद्धांत

नेतृत्व शैलियाँ और परिवर्तनकारी नेतृत्व

इकाई - वी

संघर्ष में बदलाव सोचा

कार्यात्मक बनाम दुष्क्रियात्मक संघर्ष

संघर्ष की प्रक्रिया

संघर्ष प्रबंधन तकनीक

संगठनात्मक संस्कृति की बातचीत प्रक्रिया की अवधारणा

संगठनात्मक व्यवहार के साथ संस्कृति का संबंध

वैश्विक संस्कृति

संगठनात्मक संस्कृति के स्तर

संगठनात्मक परिवर्तन और परिवर्तनों के विकास-बल

परिवर्तन का विरोध

नियोजित संगठनात्मक परिवर्तन के लिए प्रक्रिया