Organizational Behaviour

Организационное поведение - это изучение поведения человека как индивидуально, так и группы внутри организации. Приложение «Организационное поведение» включает в себя все понятия от основ до продвинутых, чтобы понять, предсказать и управлять поведением человека. Это приложение знакомит с фундаментальными принципами Организационного поведения путем изучения психологических теорий и моделей. Изучение концепций принципов Организационного поведения помогает легко решать бизнес-операции менеджерами и управление.

Организационное поведение: простые и понятные заметки, учебные материалы, учебные материалы полезны для менеджмента, коммерции, инженерных и профессиональных курсов.

Организационное поведение (ОВ) практически охватывало все важные темы, которые приведены ниже в главе.

Единица - Я

Концепция Организационного Поведения

Природа и детерминанты организационного поведения

Модели организационного поведения

Проблемы и возможности для организационного поведения

Значение и значение индивидуального поведения

Компоненты обучения

Принципы и теории обучения

Блок - II

Концепция ценностей и отношений

Типы и источники

Измерение Отношения

Определение и классификация групп

Этапы развития группы

Структура группы

Групповые процессы

Групповая динамика

Группа V / S Team

Эффективность команды

Блок - III

Новые перспективы мотивации

Понятия и виды мотивации

Мэллова иерархия потребностей

Двухфакторная теория Герцберга

Теория ЭРГ

Теория ожидания Врума

Теория справедливости

теория подкрепления

Блок - IV

Природа и значение лидерства

Лидерство в разных культурах

Теории лидерства: теории черт, поведенческие теории

Исследования штата Огайо

Управленческая Сетка

Модель непредвиденных обстоятельств Филдера

Ситуационная теория Херси и Бланшара

Теория цели пути

Стили лидерства и трансформационное лидерство

Единица - V

Переходы в конфликт мысли

Функциональный или дисфункциональный конфликт

Конфликтный процесс

Методы управления конфликтами

Концепция переговорного процесса организационной культуры

Отношения культуры с организационным поведением

Глобальная культура

Уровни организационной культуры

Организационные изменения и силы развития изменений

Устойчивость к изменению

Процесс для запланированных организационных изменений