Organizational Behaviour

Zachowanie organizacyjne to badanie ludzkich zachowań zarówno indywidualnych, jak i grupowych w organizacji. Aplikacja zachowań organizacyjnych obejmuje wszystkie pojęcia, od podstaw po zaawansowane, aby zrozumieć, przewidzieć i zarządzać ludzkim zachowaniem. Ta aplikacja wprowadza podstawowe zasady zachowań organizacyjnych poprzez badanie teorii i modeli psychologicznych. zarządzanie.

Zachowanie organizacyjne proste i czyste notatki, materiały do ​​nauki, materiały szkoleniowe są pomocne w zarządzaniu, handlu, inżynierii i profesjonalnych kursach.

Zachowanie organizacyjne (OB) omawiało prawie wszystkie ważne tematy, które są indeksowane poniżej pod względem rozdziału.

Jednostka - I

Koncepcja zachowania organizacyjnego

Natura i uwarunkowania zachowania organizacyjnego

Modele zachowań organizacyjnych

Wyzwania i szanse dla zachowań organizacyjnych

Znaczenie i znaczenie indywidualnych zachowań

Elementy uczenia się

Zasady i teorie uczenia się

Jednostka - II

Pojęcie wartości i postaw

Rodzaje i źródła

Pomiar postawy

Definiowanie i klasyfikowanie grup

Etapy rozwoju grupy

Struktura grupy

Procesy grupowe

Dynamika grupowa

Zespół grupy V / S

Efektywność zespołu

Jednostka - III

Nowa perspektywa motywacji

Pojęcia i rodzaje motywacji

Hierarchia potrzeb Mallow

Teoria dwóch czynników Herzberga

Teoria ERG

Teoria oczekiwań Vrooma

Teoria kapitału

teoria zbrojenia

Jednostka - IV

Natura i znaczenie przywództwa

Przywództwo w różnych kulturach

Teorie przywództwa: teorie cech, teorie behawioralne

Ohio State Studies

Siatka menedżerska

Model awaryjny zawodnika

Teoria sytuacyjna Herseya i Blancharda

Teoria celu ścieżki

Style przywództwa i transformacyjne przywództwo

Jednostka - V

Przemiany w konflikcie myśli

Konflikt funkcjonalny a dysfunkcyjny

Proces konfliktu

Techniki zarządzania konfliktem

Koncepcja procesu negocjacyjnego kultury organizacyjnej

Związek kultury z zachowaniem organizacyjnym

Globalna kultura

Poziomy kultury organizacyjnej

Zmiana organizacyjna i siły rozwojowe zmian

Odporność na zmiany

Proces planowanej zmiany organizacyjnej