Organizational Behaviour

Hành vi tổ chức là nghiên cứu về hành vi của con người cũng như của nhóm trong tổ chức. Ứng dụng Hành vi tổ chức bao gồm tất cả các khái niệm từ cơ bản đến nâng cao để hiểu, dự đoán và quản lý hành vi của con người. Ứng dụng này giới thiệu các nguyên tắc cơ bản của Hành vi tổ chức bằng cách kiểm tra các lý thuyết & mô hình tâm lý. sự quản lý.

Hành vi tổ chức ghi chú đơn giản và sạch sẽ, tài liệu học tập, tài liệu khóa học là hữu ích cho các khóa học quản lý, thương mại, kỹ thuật và chuyên nghiệp.

Hành vi tổ chức (OB) gần như bao gồm tất cả các chủ đề quan trọng được lập chỉ mục dưới chương khôn ngoan.

Đơn vị - tôi

Khái niệm hành vi tổ chức

Bản chất và các yếu tố quyết định của hành vi tổ chức

Các mô hình hành vi tổ chức

Những thách thức và cơ hội cho hành vi tổ chức

Ý nghĩa và tầm quan trọng của hành vi cá nhân

Thành phần học tập

Nguyên tắc và lý thuyết học tập

Đơn vị - II

Khái niệm về giá trị và thái độ

Các loại và nguồn

Đo lường thái độ

Xác định và phân loại các nhóm

Các giai đoạn phát triển nhóm

Cấu trúc nhóm

Quy trình nhóm

Nhóm năng động, nhóm nỗ lực

Nhóm V / S

Hiệu quả nhóm

Đơn vị - III

Quan điểm mới nổi của Động lực

Khái niệm và loại động lực

Phân cấp nhu cầu của Mallow

Lý thuyết hai yếu tố của Herzberg

Lý thuyết ERG

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom

Thuyết tương đối

lý thuyết gia cố

Đơn vị - IV

Bản chất và ý nghĩa của lãnh đạo

Lãnh đạo trong các nền văn hóa khác nhau

Lý thuyết lãnh đạo: Lý thuyết đặc điểm, Lý thuyết hành vi

Nghiên cứu bang Ohio

Lưới quản lý

Mô hình dự phòng của Fielder

Lý thuyết tình huống của Hersey và Blanchard

Lý thuyết mục tiêu con đường

Phong cách lãnh đạo và lãnh đạo chuyển đổi

Đơn vị - V

Chuyển đổi trong suy nghĩ xung đột

Xung đột chức năng và Rối loạn chức năng

Quá trình xung đột

Kỹ thuật quản lý xung đột

Khái niệm quá trình đàm phán về văn hóa tổ chức

Mối quan hệ của văn hóa với hành vi tổ chức

Văn hóa toàn cầu

Các cấp độ văn hóa tổ chức

Thay đổi tổ chức và lực lượng phát triển của các thay đổi

Đề kháng với sự thay đổi

Quy trình thay đổi tổ chức theo kế hoạch