Refur

营销的未来在于人。

在推荐方面，公司依靠内部员工在招聘过程中提供支持。推荐是获得合适个人资料的重要来源，而且也更可靠。但如果公司实力较少并且现有员工不为该渠道做出贡献，它们可能会受到限制。这个问题在初创企业和中小型组织中普遍存在。

为了解决这个问题，Refur应运而生。

那么 Refur 是什么？它有什么令人兴奋的地方？

Refur 是一个现代市场，汇集了人力资源专家/人才招聘合作伙伴/招聘经理甚至员工（称为“赞助商”）和不断增长的推荐人社区（称为“推荐人”）。

赞助商可以在应用程序上发布他们的内部工作要求，并在推荐人社区中宣传他们的要求。这通过利用推荐人社区扩大了他们的推荐角度，并帮助他们接收候选人资料作为公司境外的推荐。

推荐人可以看到他们选择的相关工作类别的新工作要求，并可以根据工作要求提交合适且匹配的个人资料。他们甚至可以在 WhatsApp 上与熟人分享工作要求，并从那里提交申请。

那么这个推荐系统如何有效运作呢？

正如任何推荐机制一样，主要动机是为推荐人提供的激励。

在发布要求时，发起人应宣布他们愿意提供的推荐奖励。他们甚至可以向其中添加奖励组件并指定其标准和条件。例如，如果招聘是立即且非常关键的，则可以指定更高的奖金金额。

反过来，推荐人将能够看到针对其相关推荐类别提供的奖励和奖金，并有动力提交其候选人推荐信。在成功安置其推荐的候选人后，他们将有资格获得推荐奖励和奖金（如果有）。冷却期（候选人加入后预计在组织工作的最短时间段）结束后，奖励和奖金（如果有）将自动存入其指定的银行账户。

没有必要为每项工作要求都提及激励措施。工作要求也可以在零激励的情况下发布。然而，获得相关参考资料的机会会随着激励措施的增加而增加。

推荐人提供的参考资料的可靠性如何？

为了确保推荐有效并且为推荐人所知，在推荐过程中使用基于 OTP 的验证。当推荐人提交推荐信时，被推荐的候选人会收到 OTP。必须与推荐人共享此 OTP 才能完成提交。这确保了只有推荐人真正认识的候选人才会被推荐。