Online Disciplinary Process

El éxito de las relaciones empleador / empleado implican un equilibrio de intereses.

Empleadores: el derecho de manejar - la capacidad de planificar para el futuro, de manera que la empresa pueda seguir siendo un éxito, para obtener beneficios para sus accionistas y para mantener a sus empleados motivados.

Empleados: Todo es cuestión de asegurar las mejores condiciones posibles y los niveles de vida mientras se siente valorado y apreciado.

Cuando los empleados no están contentos con las condiciones de trabajo esto conduce con frecuencia a la alta rotación laboral, mal cronometraje y los altos niveles de ausentismo.

También puede ocurrir en forma de dejadez por personas, pobres de trabajo, la pérdida de tiempo deliberada y prácticas similares.

Más que a menudo los empleadores recurren a medidas disciplinarias cuando hay una ruptura en la relación empleador / empleado.

Si el proceso que se sigue no es abierto, transparente y justa para todas las partes; esto siempre conduce al resentimiento de parte del empleado.

Hemos creado un proceso disciplinario en línea probado que es abierto, transparente y justa para todas las partes.

El proceso ha sido creado para asegurar una relación de trabajo más armonioso entre empleadores y empleados.

El resultado de no seguir un proceso disciplinario claro, abierto y transparente es el alto desempleo, la pérdida de productividad, aumento del estrés, las elevadas costas judiciales, futuro incierto y no empresas.

Al trabajar juntos, colaborar y compartir información, los empleadores y los empleados pueden crear un lugar de trabajo más armonioso para el beneficio de todos.

- CINCO RAZONES -

1. Cuesta sólo $ 29.99

Acceso de por vida a 23 capítulos y más de 42 páginas de los procedimientos disciplinarios. Además, también obtiene acceso a nuestros guías en línea, recursos y apoyo (www.employersguide.co.nz).

2. Incluye listas de verificación y plantillas

Usted consigue el acceso a las listas de verificación y plantillas de MS Word para escribir avisos y cartas de despido, incluyendo la redundancia y la enfermedad.

3. Reducir los costos

Para un empleador, usted puede esperar pagar entre $ 7.000 - $ 10.000 sólo para defenderse de un agravio personal.

El salario medio fuera otorgado por la Dirección de Relaciones Laborales es $ 7,208.

4. Reducir el estrés

Un verdadero problema que el empleador de se enfrentan en la actualidad es que algunos abogados están dispuestos a actuar para los empleados en un 'no-ganar sin cargos' base.

5. Reducir el riesgo

Un aumento de los agravios personales estaba siendo causado por la incapacidad del empleador de seguir complicados procedimientos para tratar los problemas del lugar de trabajo.

- Exención de responsabilidad -

Las plantillas y listas de control son en formato MS Word.

Por lo tanto, va a requerir un visor para ver estos en su teléfono móvil. Alternativamente, usted puede enviarlas por correo electrónico a ti mismo.

Usted acepta que el uso de nuestra guía, plantillas y listas de verificación constituye un reconocimiento de su comprensión y aceptación de los siguientes términos.

Mientras una Guía del Empleador ha tomado todas las precauciones en la preparación de los contenidos de estas guías, plantillas y listas de verificación y ha tomado medidas razonables para asegurarse de que estas guías, plantillas y listas de control están libres de cualquier defecto.

Estas herramientas y recursos son herramientas genéricas diseñadas para ayudarle a explorar ciertas cuestiones que afectan a su negocio. Su propósito no es tomar decisiones por usted y ciertas cuestiones pueden requerir el asesoramiento de expertos.

Una guía para el empleador no se hace responsable de asegurarse de que sean apropiados para su negocio en particular.

En la medida permitida por la ley, una Guía del Empleador se exime de toda responsabilidad o responsabilidad de cualquier persona por cualquier pérdida o daño directo o indirecto, que pudiera resultar del uso de estas guías, plantillas y listas de verificación o la información sobre los mismos o de la acción o el fracaso para actuar por cualquier persona en dependencia de cualquier información contenida en estas guías, plantillas y listas de verificación o de cualquier uso o interpretación de cualquiera de las herramientas y recursos contenidos en estas guías, plantillas y listas de verificación o de cualquier acción o falta de acción por cualquier persona basándose en una de estas herramientas y la información o cualquier interpretación de ellas.